通過《財務管控模式》課程學習您可以有以下收獲：
　　第一、現場帶回一套先進的財務管控系統工具;
　　第二、掌握成本創新、融資策略、利潤稅負設計以及全面預算管理的工具方法;
　　第三、股東大會現場模擬實戰;
　　第四、掌握利用財務數據做科學管理決策的方法，全方位管控企業。
　　1)、客戶現狀：
　　有收入、沒利潤
　　有利潤、沒現金
　　投資大、回報小
　　2)、造成的原因：
　　重營銷、輕財務，看不懂財務報表
　　老板作決策憑感覺、從不分析財務數據
　　3)、導致的后果：
　　企業盲目投資不良資產、現金流斷裂
　　4)、成功的本質：
　　企業家必須懂財務
　　數字管理:通過數字一眼看穿經營風險
　　5)、我們的解決方案：
　　為企業提供系統的企業管理決策系統：　“三一工程”
　　一個目標：股東回報率
　　一個定位：戰略伙伴
　　一個個具：雷達劍譜
　　模 塊主 要 內 容
　　一、損益表兩大原則
　　如何解讀損益表
　　四大成本創新方法
　　二、資產負債表如何解讀資產負債表
　　如何管理營運資產
　　三、現金流量表如何解讀現金流量表
　　現金為王
　　如何診斷企業健康狀況
　　四、利潤操縱會計沒有精準，只有激進與保守
　　頂尖財務高手=魔術師
　　看懂世界頂尖企業如何樣操縱利潤，瞞天過海，收斂財富
　　洞察華爾街六大利潤操縱伎倆
　　五、稅負設計
　　如何保障企業的合法權益
　　如何進行所得稅設計
　　如何進行流轉稅設計
　　六、關鍵指標1、如何改善盈利能力指標
　　2、如何改善資產效率指標
　　3、如何改善經營風險指標
　　七、雷達劍譜
　　如何通過雷達劍譜(11張報表)全方位多維度管控企業
　　盈利能力
　　資產效率
　　經營風險
　　如何透過數字看管理
　　八、全面預算
　　全面預算管理架構
　　如何編制預算、
　　如何管控預算
　　九、融資策略如何向客戶融資
　　如何向經銷商融資
　　如何向供應商融資
　　課程導師
　　付小平
　　中國培訓網高級講師 小?；饎撌己匣锶?復星集團原財務總監 中國注冊會計師
　　畢業于北京航空航天大學航空發動機專業，工學碩士學位。
　　曾任復星集團(0656，HK)、天虹紡織集團(2678，HK)和經緯置地集團財務總監，管理過的資產規模在200億元以上;親眼見證并推動了復星集團上百宗波瀾壯觀的資本并購交易;為數萬家企業提供過財務管理培訓服務，并擔任多家公司董事、財務顧問。
　　畢業于北京航空航天大學航空發動機專業，工學碩士學位。
　　曾任復星集團(0656，HK)、天虹紡織集團(2678，HK)和經緯置地集團財務總監，管理過的資產規模在200億元以上;親眼見證并推動了復星集團上百宗波瀾壯觀的資本并購交易;為數萬家企業提供過財務管理培訓服務，并擔任多家公司董事、財務顧問。