【課程目的】
了解財(cái)務(wù)報(bào)告的總體結(jié)構(gòu)和分析手段
學(xué)習(xí)和理解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的企業(yè)信息
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【【課程對(duì)象】】
企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人、企業(yè)各部門高級(jí)管理人員等
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【課程收益】
本課程針對(duì)的是企業(yè)高級(jí)管理人員，目標(biāo)是幫助企業(yè)的高級(jí)管理者能更加深刻了解財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的含義，以及背后可能隱藏的各種綜合性的信息，有助于管理層做出正確的戰(zhàn)略、經(jīng)營決策，從而及早發(fā)現(xiàn)問題，及早避免問題，將風(fēng)險(xiǎn)控制在最小。
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【課程大綱】
模塊一、財(cái)務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營
1.企業(yè)經(jīng)營的基本邏輯過程
2.財(cái)務(wù)管理與金融市場的關(guān)系
3.財(cái)務(wù)管理的幾大模塊介紹
4.使用財(cái)務(wù)報(bào)表描述企業(yè)的經(jīng)營過程
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模塊二、深刻理解財(cái)務(wù)報(bào)表
1.三大財(cái)務(wù)報(bào)表是怎么來的？勾稽關(guān)系如何？
2.資產(chǎn)負(fù)債表到底蘊(yùn)含了哪些深層次的管理意義？
3.管理者是如何看待利潤的？
4.從現(xiàn)金流表判斷企業(yè)的基本運(yùn)作情況
【案例】四川長虹巨額壞賬損失分析
【案例】凱美特氣資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表整體解析
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模塊三、企業(yè)資產(chǎn)分析
1.從三方面評(píng)價(jià)資產(chǎn)質(zhì)量
2.主要流動(dòng)資產(chǎn)分析
3.主要非流動(dòng)資產(chǎn)分析
4.通過金融手段加強(qiáng)資金的周轉(zhuǎn)速度
5.投資評(píng)估指標(biāo)簡介
(1)NPV指標(biāo)簡介
(2)IRR指標(biāo)簡介
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模塊四、企業(yè)償債能力分析
1.雙刃劍——企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿
2.企業(yè)融資結(jié)構(gòu)背后的利益分配格局
3.短期償債能力分析
(1)流動(dòng)比率
(2)速動(dòng)比率
(3)現(xiàn)金比率
4.長期償債能力分析
(1)資產(chǎn)負(fù)債比率
(2)利息保障倍數(shù)
5.影響企業(yè)償債能力的表外因素
(1)或有事項(xiàng)
(2)長期經(jīng)營租賃
(3)特殊目的實(shí)體SPE
【案例】凱美特氣償債能力指標(biāo)綜合分析
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模塊五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
1.流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營能力分析
(1)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
(2)存貨周轉(zhuǎn)率
(3)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
2.非流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營能力分析
3.總資產(chǎn)運(yùn)營能力分析
4.如何打造高效營運(yùn)資本戰(zhàn)略
【案例】凱美特氣運(yùn)營能力指標(biāo)綜合分析
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模塊六、企業(yè)盈利能力分析
1.企業(yè)盈利空間大小指標(biāo)——商品經(jīng)營盈利能力
(1)產(chǎn)品毛利率的含義
(2)EBITDA指標(biāo)的含義
2.股市上投資人最關(guān)心指標(biāo)——資本經(jīng)營盈利能力分析
(1)ROE指標(biāo)的含義
(2)影響ROE的因素
3.企業(yè)總體盈利能力指標(biāo)——資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力
(1)ROA指標(biāo)的含義
(2)影響ROA的因素
【案例】凱美特氣盈利能力指標(biāo)綜合分析
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模塊七、財(cái)務(wù)分析綜合框架
1.傳統(tǒng)杜邦分析體系
2.修正后的杜邦分析體系
【案例】農(nóng)行與京東究竟哪個(gè)賺錢？
【案例】使用杜邦分析對(duì)凱美特氣進(jìn)行綜合分析
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