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【參與對象】
董事、監事、企業高管人員等。
【培訓目的】
通過培訓使客戶了解股權結構及其設計方法,清楚股權激勵應該如何實施,如何規避風險,掌握股權激勵系統解決方案思路、方法與工具。
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【培訓提綱】
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第一部分:合伙人制度與股權結構設計
1.??? 絕對控股股東,相對控股股東。
2.??? 中國公司需要實際控制人嗎?
3.??? 案例研討:第一大股東合理股權比例?
4.??? 股權投融資過程中如何設計股權結構?
5.??? 如何確定股權結構,并確保老板控制權?
6.??? 管理要素、資源、技術等如何作價和入股?
7.??? 如何設計投資人股東的進退機制?
第二部分:股權激勵框架結構
1.??? 什么是股權激勵?
2.??? 股權激勵有何作用?
3.??? 股權激勵有何特點?
4.??? 企業為什么一定要實施股權激勵?
5.??? 企業適宜何時實施股權激勵?
6.??? 什么樣的股權激勵是有實際效果的?
7.??? 企業實施股權激勵的前提條件?
8.??? 股權激勵警示錄與股權激勵盡職調查資料
第三部分:股權激勵方案設計
1.??? 選擇標的企業
2.??? 股權激勵要達到的目的
3.??? 激勵對象及其入圍條件的確認
4.??? 如何確定股權激勵的模式
? 4.1???虛擬股票模式
? 4.2? ?期股模式
? 4.3??股票期權模式
? 4.4?員工持股計劃
? 4.5? 股票增值權模式
? 4.6??限制性股票激勵計劃
? 4.7???MBO模式
? 4.8???技術入股模式
5.??? 如何確立激勵總股本?
6.??? 如何分配各激勵對象股份?
7.??? 如何確定股份的來源?
8.??? 如何確定股份期限和條件?
9.??? 如何確定股份的價格?
10.??股份管理規定
11.??持股平臺的確定
12.??股權激勵稅收籌劃
第四部分:方案審批與操作篇
1.??? 法律法規
2.??? 股權激勵方案的審批
3.??? 股權激勵實施合同
第五部分:股權激勵方案要的運行環境
1.??? 財務管理規范與信息披露
2.??? 完善公司治理
3.??? 管理者角色轉變
第六部分:互動答疑
【
《股權結構設計與股權激勵系統解決方案》-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:225字體大小:大 中 小
【參與對象】
董事、監事、企業高管人員等。
【培訓目的】
通過培訓使客戶了解股權結構及其設計方法,清楚股權激勵應該如何實施,如何規避風險,掌握股權激勵系統解決方案思路、方法與工具。
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【培訓提綱】
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第一部分:合伙人制度與股權結構設計
1.??? 絕對控股股東,相對控股股東。
2.??? 中國公司需要實際控制人嗎?
3.??? 案例研討:第一大股東合理股權比例?
4.??? 股權投融資過程中如何設計股權結構?
5.??? 如何確定股權結構,并確保老板控制權?
6.??? 管理要素、資源、技術等如何作價和入股?
7.??? 如何設計投資人股東的進退機制?
第二部分:股權激勵框架結構
1.??? 什么是股權激勵?
2.??? 股權激勵有何作用?
3.??? 股權激勵有何特點?
4.??? 企業為什么一定要實施股權激勵?
5.??? 企業適宜何時實施股權激勵?
6.??? 什么樣的股權激勵是有實際效果的?
7.??? 企業實施股權激勵的前提條件?
8.??? 股權激勵警示錄與股權激勵盡職調查資料
第三部分:股權激勵方案設計
1.??? 選擇標的企業
2.??? 股權激勵要達到的目的
3.??? 激勵對象及其入圍條件的確認
4.??? 如何確定股權激勵的模式
? 4.1???虛擬股票模式
? 4.2? ?期股模式
? 4.3??股票期權模式
? 4.4?員工持股計劃
? 4.5? 股票增值權模式
? 4.6??限制性股票激勵計劃
? 4.7???MBO模式
? 4.8???技術入股模式
5.??? 如何確立激勵總股本?
6.??? 如何分配各激勵對象股份?
7.??? 如何確定股份的來源?
8.??? 如何確定股份期限和條件?
9.??? 如何確定股份的價格?
10.??股份管理規定
11.??持股平臺的確定
12.??股權激勵稅收籌劃
第四部分:方案審批與操作篇
1.??? 法律法規
2.??? 股權激勵方案的審批
3.??? 股權激勵實施合同
第五部分:股權激勵方案要的運行環境
1.??? 財務管理規范與信息披露
2.??? 完善公司治理
3.??? 管理者角色轉變
第六部分:互動答疑
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