課程內容
　　第一天
　　一.Dolce&Gabbana與Calvin Klein品牌分析
　　4 品牌概況
　　4 品牌DNA
　　4 形象產品及近期走秀分享
　　二.時尚行業分析
　　4 全球市場概況
　　4 中國市場特性
　　4 定義時尚行業“高績效”公司
　　三.成功商品企劃流程
　　4 新品規劃
　　4 新品開發
　　4 新品發布
　　4 新品跟蹤
　　四.新品規劃步驟一：市場與需求分析
　　4 競爭對手分析 實用工具+案例分析
　　4 品牌定位 實用工具+案例分析
　　4 消費者調查
　　4 產品標桿管理 實用工具+案例分析
　　4 流行趨勢預測 實用工具+案例分析
4 分銷反應分析

實用工具+案例分析
　　4 銷售分析及報告(訂貨價、吊牌價) 實用工具+案例分析
　　五.總結與答疑
　　第二天
　　一.新品規劃步驟二：新品開發計劃和決策報告
　　4 銷售計劃 實用工具+案例分析
　　4 數量規劃 實用工具+案例分析
　　4 結構規劃(產品細分及波段規劃) 實用工具+案例分析
　　4 定價策略 實用工具+案例分析
　　4 新品決策報告 舉例
　　4 品類規劃 實用工具+案例分析
　　二.新品開發
　　4 設計草圖選取
　　4 面料選取
　　4 輔料&配飾選取
　　4 色彩選取
　　三.新品發布
　　4 S銷售工具/演示工具(銷售目錄-畫冊-牛仔畫冊)
　　4 T臺秀組織(模特分配、服裝搭配、音樂&燈光、T臺氛圍創造)
　　4 新品說明會 案例分析+模板分享
　　四.新品跟蹤及買貨
　　4 新品調整(增加暢銷單品，刪減滯銷單品)
　　4 銷售管控&報告(訂貨價/吊牌價) 實用工具+案例分析
　　4 買貨途徑
　　五.總結與答疑
　　課程主講
　　Andrea La Sala 安德里亞 拉 薩拉(意大利)
　　中國培訓網高級講師
　　國際商品企劃顧問
　　國際商品管理顧問
　　近20年全球知名品牌商品企劃、商品管理經驗。
　　擅長SWOT分析、競爭對手及市場分析、歷史銷售數據分析;擅長價格策略、營銷計劃、分貨計劃、促銷計劃的制定與實施。
　　擅長產品定位、波段規劃、結構規劃、面料規劃、色彩規劃。
　　是一位橫跨商品企劃系統與商品管理系統，精通服裝品牌運作各個環節的綜合型專業顧問。
　　曾任：
　　Dolce&Gabbana意大利總部-高級商品經理
　　成功地對D&G品牌進行重新定位，通過制定銷售質量參數，為降低庫存作出了杰出貢獻。
　　改善促銷計劃，降低公關費用。通過實施定價策略和混搭銷售策略，在兩個季度內提高產品連帶率30%。
　　Calvin Klein意大利分部-商品總監
　　依據市場需求優化品類結構、價格策略，強化品牌DNA，成功拉升了SKU貢獻率。