【課程收益】
　　? 掌握先進的內部控制、風險管理、職業舞弊及內部審計等理論。
　　? 掌握快速診斷企業內部控制缺陷的方法，評價內部控制的效果并進行改進。
　　? 提升管理層對內部控制自我評估的能力，建立有效的內部控制環境。
　　? 通過企業運作中的典型實例幫助學員明確主要業務活動中的控制要點、控制標準和方法。
　　? 掌握如何結合企業自身特點來建設本企業內部控制手冊和風險管理實施手冊等內控制
　　【參加對象】
　　企業財務總監、財務經理、財務主管及會計師事務所、律師事務所的相關人員;
　　負責企業內部控制、風險管理、內部審計及戰略運營部門的總監、經理、主管等。
　　【課程內容】
　　模塊一：企業內部控制
　　1、內部控制概述
　　2、COSO報告的內部控制理論框架與借鑒
　　3、內部控制與公司治理
　　4、內部控制框架的主要內容
　　5、內部控制框架的實施
　　6、內部審計與職業舞弊
　　7、內部控制的評價
　　8、SOX法案和內部控制
　　9、各種具體業務內部控制的設計:
　　1)內部環境類，包括組織架構、發展戰略、人力資源、企業文化和社會責任等
　　2)控制活動類，包括資金活動、采購業務、資產管理、銷售業務、研究與開發、工程項目、擔保業務、業務外包、財務報告等。控制手段類，包括全面預算、合同管理、內部信息傳遞和信息系統等
　　模塊二：企業風險管理
　　1、風險管理概述
　　2、企業風險的識別和分析
　　3、風險衡量
　　4、風險評價與風險應對
　　5、風險管理技術與決策
　　6、各種具體風險管理應對措施方案與案例評析(如：企業戰略風險管理、財務風險管理、
　　營運風險管理、市場風險管理、法律風險管理、其他風險管理等)
　　【本期特邀主講專家】
　　張寅教授：中國培訓網高級講師 ，管理學、金融學、會計學教授，國家內控風險管理師項目專家教授，國際財務管理師協會中國地區注冊講師，中國企業家聯合會特聘教授，國際認證協會專家委員，中國納稅人俱樂部特聘專家，注冊會計師，注冊稅務師，國際營銷師，高級咨詢師。中國人民大學、清華大學、北京大學、北京師范大學、北京郵電大學等多所高校客座教授。