企業(yè)管理培訓
你當前所在的位置:首頁 > 企業(yè)管理培訓 > 企業(yè)內(nèi)訓 > 九型人格與領(lǐng)導力培訓班——基于崗位能力的招聘面試技巧、識人用人與性格分析-上海工慧企業(yè)管理
培訓目標:
1. 明確管理者的角色特點,建立管理者應(yīng)有的職業(yè)態(tài)度;
2. 了解組織運作原則,明確中層管理者在組織中的角色定位;
3. 了解管理的五項核心職能,特別掌握:
4. 制定目標和計劃的重要性,做什么,以及如何做得更好,才能確保結(jié)果;
5. 管理者如何實施控制,做什么,以及如何做得更好,才能確保目標;
6. 培養(yǎng)管理者主動積極發(fā)現(xiàn)問題的意識,在工作中實施創(chuàng)新突破和循序改善;
7. 了解培育員工的重要性,掌握工作中教導的方法;
8. 學習有效溝通的技巧,運用溝通技術(shù)影響部屬的行為;
9. 了解人性特點,認識管理行為與領(lǐng)導行為的互補
課程目的
1、利用性格來配置人力,是打造互補團隊與高效團隊的關(guān)鍵。最愚蠢的領(lǐng)導是不懂培養(yǎng)下屬,什么事情都自己一個人攬著做的人,培養(yǎng)出比你更有能力的人并帶領(lǐng)這樣的團隊前進,這樣的團隊才是所向披靡的!這里,最前沿、最有實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師將為您傳道解惑,教你識人、用人,教你如何做名杰出的領(lǐng)導者!
2、你是何種性格?與什么樣的性格的人共事能產(chǎn)生合力?形成默契,這是一件至關(guān)重要的事情,打造一個穩(wěn)定且有效率的團隊,我們需要清楚掌握這方面的系統(tǒng)知識。還有作為一個領(lǐng)導,了解了每個團隊成員的性格,你就懂得了如何更好地與團隊溝通?如何有效配置團隊成員?發(fā)揮出每個團隊成員的性格優(yōu)勢?如何調(diào)動不同性格成員的積極性?知人者:智,自知者:明,九型人格系統(tǒng)工具,是一個明智領(lǐng)導必須盡早盡快掌握的系統(tǒng)工具。
課程收益
通過專業(yè)且系統(tǒng)的九型人格課程學習,將給參訓者帶來益處
1、完整地掌握九型人格系統(tǒng)工具,掌握破譯性格密碼的鑰匙;
2、突破個人與團隊發(fā)展瓶頸;
3、利用九型人格系統(tǒng)工具開發(fā)團隊成員的潛能;
4、利用九型人格開發(fā)自身的領(lǐng)導力,更好地打造團隊。
適用對象
各部門經(jīng)理、HR經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等渴望了解自己及他人的有識之士。
資格認證
經(jīng)培訓通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《九型人格與領(lǐng)導力》培訓證書(帶國徽)。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國通用,根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學員準備身份證復印件一份,二寸證件照2張,提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至會務(wù)組。證書可在人力資源和社會保障部中國國家人事人才培訓網(wǎng)進行查詢,查詢網(wǎng)址:www.chinanet.gov.cn
培訓內(nèi)容
主題一: “九型人格”系統(tǒng)工具
1、性格決定命運
2、形成性格二大關(guān)鍵因素
3、形成各種性格的早期環(huán)境特點分析
4、九型人格體系發(fā)展與應(yīng)用
5、案例:九種性格與對應(yīng)職場風格
6、單親家庭成長子女的性格特質(zhì)表現(xiàn)
7、案例:孤僻、憂郁型、抑郁型成環(huán)境與應(yīng)對策
主題二:“九型人格”與領(lǐng)導力開發(fā)
1、廣義、狹義、精辟注解系統(tǒng)理解領(lǐng)導力
2、領(lǐng)導力本質(zhì)
3、領(lǐng)導力真諦
4、九型人格與領(lǐng)導力發(fā)展
5、案例:上、下級性格引發(fā)的沖突
主題三:九型人格系統(tǒng)工具
1、每類性格7個顯著特征
2、各種性格的早期成長環(huán)境特點
3、各類性格三大關(guān)系特征
4、各類性格的理想職業(yè)與不匹配職業(yè)分析
5、各類性格易犯心理疾病分析與應(yīng)對
6、各類性格提升領(lǐng)導力的重要措施
7、各類性格轉(zhuǎn)移規(guī)律
8、各類實證案例與典型人物案例分析
9、性格訪談與性格測試
主題四:九型人格與團隊打造
1、高效團隊的四個特征
2、性格與團隊成員匹配
3、不同性格的激勵方式
4、不同性格的溝通方式
5、不同性格表現(xiàn)的自制力
6、不同性格的情緒反應(yīng)方式
7、案例:高效團隊性格匹配與實操
主題五:九型人格與六頂思考帽工具
1、六種心智因素
2、六頂思考帽對應(yīng)六種內(nèi)驅(qū)思維習慣
3、九型人格與六頂思考帽結(jié)合應(yīng)用
4、九型人格與九項修煉
5、各類性格心態(tài)調(diào)適方式與應(yīng)用
6、案例:“身”與“靈”的發(fā)展規(guī)律(宇宙吸引力法則)
7、案例:激發(fā)生命潛能——“擁抱今天”
主題六:九型人格現(xiàn)場答疑
1、九型人格系統(tǒng)工具方面
2、九型人格與人力資源開發(fā)方面
3、各種性格家庭、情愛、交友、工作方面處理
4、各種性格情緒處理及情感表達方面特征
5、各種人格的自我完善方式
6、各種人格自我觀察特征
7、小組交流與性格交流實戰(zhàn)演練
九型人格與領(lǐng)導力培訓班——基于崗位能力的招聘面試技巧、識人用人與性格分析-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:565字體大小:大 中 小
培訓目標:
1. 明確管理者的角色特點,建立管理者應(yīng)有的職業(yè)態(tài)度;
2. 了解組織運作原則,明確中層管理者在組織中的角色定位;
3. 了解管理的五項核心職能,特別掌握:
4. 制定目標和計劃的重要性,做什么,以及如何做得更好,才能確保結(jié)果;
5. 管理者如何實施控制,做什么,以及如何做得更好,才能確保目標;
6. 培養(yǎng)管理者主動積極發(fā)現(xiàn)問題的意識,在工作中實施創(chuàng)新突破和循序改善;
7. 了解培育員工的重要性,掌握工作中教導的方法;
8. 學習有效溝通的技巧,運用溝通技術(shù)影響部屬的行為;
9. 了解人性特點,認識管理行為與領(lǐng)導行為的互補
課程目的
1、利用性格來配置人力,是打造互補團隊與高效團隊的關(guān)鍵。最愚蠢的領(lǐng)導是不懂培養(yǎng)下屬,什么事情都自己一個人攬著做的人,培養(yǎng)出比你更有能力的人并帶領(lǐng)這樣的團隊前進,這樣的團隊才是所向披靡的!這里,最前沿、最有實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師將為您傳道解惑,教你識人、用人,教你如何做名杰出的領(lǐng)導者!
2、你是何種性格?與什么樣的性格的人共事能產(chǎn)生合力?形成默契,這是一件至關(guān)重要的事情,打造一個穩(wěn)定且有效率的團隊,我們需要清楚掌握這方面的系統(tǒng)知識。還有作為一個領(lǐng)導,了解了每個團隊成員的性格,你就懂得了如何更好地與團隊溝通?如何有效配置團隊成員?發(fā)揮出每個團隊成員的性格優(yōu)勢?如何調(diào)動不同性格成員的積極性?知人者:智,自知者:明,九型人格系統(tǒng)工具,是一個明智領(lǐng)導必須盡早盡快掌握的系統(tǒng)工具。
課程收益
通過專業(yè)且系統(tǒng)的九型人格課程學習,將給參訓者帶來益處
1、完整地掌握九型人格系統(tǒng)工具,掌握破譯性格密碼的鑰匙;
2、突破個人與團隊發(fā)展瓶頸;
3、利用九型人格系統(tǒng)工具開發(fā)團隊成員的潛能;
4、利用九型人格開發(fā)自身的領(lǐng)導力,更好地打造團隊。
適用對象
各部門經(jīng)理、HR經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等渴望了解自己及他人的有識之士。
資格認證
經(jīng)培訓通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《九型人格與領(lǐng)導力》培訓證書(帶國徽)。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國通用,根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學員準備身份證復印件一份,二寸證件照2張,提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至會務(wù)組。證書可在人力資源和社會保障部中國國家人事人才培訓網(wǎng)進行查詢,查詢網(wǎng)址:www.chinanet.gov.cn
培訓內(nèi)容
主題一: “九型人格”系統(tǒng)工具
1、性格決定命運
2、形成性格二大關(guān)鍵因素
3、形成各種性格的早期環(huán)境特點分析
4、九型人格體系發(fā)展與應(yīng)用
5、案例:九種性格與對應(yīng)職場風格
6、單親家庭成長子女的性格特質(zhì)表現(xiàn)
7、案例:孤僻、憂郁型、抑郁型成環(huán)境與應(yīng)對策
主題二:“九型人格”與領(lǐng)導力開發(fā)
1、廣義、狹義、精辟注解系統(tǒng)理解領(lǐng)導力
2、領(lǐng)導力本質(zhì)
3、領(lǐng)導力真諦
4、九型人格與領(lǐng)導力發(fā)展
5、案例:上、下級性格引發(fā)的沖突
主題三:九型人格系統(tǒng)工具
1、每類性格7個顯著特征
2、各種性格的早期成長環(huán)境特點
3、各類性格三大關(guān)系特征
4、各類性格的理想職業(yè)與不匹配職業(yè)分析
5、各類性格易犯心理疾病分析與應(yīng)對
6、各類性格提升領(lǐng)導力的重要措施
7、各類性格轉(zhuǎn)移規(guī)律
8、各類實證案例與典型人物案例分析
9、性格訪談與性格測試
主題四:九型人格與團隊打造
1、高效團隊的四個特征
2、性格與團隊成員匹配
3、不同性格的激勵方式
4、不同性格的溝通方式
5、不同性格表現(xiàn)的自制力
6、不同性格的情緒反應(yīng)方式
7、案例:高效團隊性格匹配與實操
主題五:九型人格與六頂思考帽工具
1、六種心智因素
2、六頂思考帽對應(yīng)六種內(nèi)驅(qū)思維習慣
3、九型人格與六頂思考帽結(jié)合應(yīng)用
4、九型人格與九項修煉
5、各類性格心態(tài)調(diào)適方式與應(yīng)用
6、案例:“身”與“靈”的發(fā)展規(guī)律(宇宙吸引力法則)
7、案例:激發(fā)生命潛能——“擁抱今天”
主題六:九型人格現(xiàn)場答疑
1、九型人格系統(tǒng)工具方面
2、九型人格與人力資源開發(fā)方面
3、各種性格家庭、情愛、交友、工作方面處理
4、各種性格情緒處理及情感表達方面特征
5、各種人格的自我完善方式
6、各種人格自我觀察特征
7、小組交流與性格交流實戰(zhàn)演練

