學習對象
全體員工——易于達成觀念的共識并建立能夠共同理解的職業語言
課程目標
職業化素質是中國企業管理面臨的最關鍵問題，提升管理者及員工的職業化素質是提升企業核心競爭力的基礎，企業間激烈的角逐，本質上意味著人才的競爭。著名管理專家張維迎呼吁： “經理人的職業化是中國企業發展的核心競爭力。”高素質的職業經理人和職業化的員工，是企業真正的核心競爭力。提升中高層經理的職業化，打造職業化的團隊，是企業職業化管理的關鍵！





課程內容
（一）前言：真正的職業安全（約1小時）
1、就業保障VS職業保障
2、保障的來源
成為職業化的
3、職業者
4、業化所需要的管理
1)?????? 觀念（思維）管理
2)?????? 態度（情緒）管理
3)?????? 行為（結果）管理
（二）第一單元：職業化觀念（思維）管理：你為什么而工作？1、別做職場的“重病患者”
1、別做職場“植物人”
2、如何確立工作使命
我在團隊中的存在價值
找到錢以外的工作動力
3、如何確立工作遠景
個人遠景和公司遠景的結合
工作目標和發展目標的結合
4、如何確立工作價值觀
1)?????? 理解公司的價值觀
2)?????? 和公司的價值觀一致
3)?????? 和你的目標保持一致
5、研討：我在團隊中存在的價值是什么？
1)?????? 什么是我錢以外的工作動力？
2)?????? 什么是我下一步的工作目標和成長目標？
3)?????? 為了達到目標我需要做好哪些準備？
（三）第二單元：職業化態度（情緒）管理：你為誰而工作？
1、態度比技能更重要職業化態度
1)?????? 創業心態：為自己工作
2)?????? 積極心態：熱忱地工作
3)?????? 游戲心態：快樂地工作
2、創業心態VS就業心態
1)?????? 什么是創業心態？
2)?????? 創業心態帶給你什么？
3)?????? 如何建立創業心態？
4)?????? 關于以什么樣的態度來面
5)?????? 對問題、
6)?????? 責任和壓力的游戲
3、研討：從“這不管我的事，這
是公司的事”這是我的事，
我是公司的一部分”
4、積極心態VS消極心態
1)?????? 什么是積極心態？
2)?????? 如何建立積極心態？
3)?????? 如何自我激勵？
4)?????? 關于采用逆向積極思維來迎接挑戰的游戲
5、研討：從“我一個小職位能做什么”到“我能做一些事去改變目前的狀況”。
6、游戲心態
1)?????? 什么是游戲心態？
2)?????? 游戲心態帶給你什么？
3)?????? 關于以投入、松弛、平和的狀態
4)?????? 面對工作中的人和事
7、研討：從“我已經把事情做得夠好了”到“實際上我還能做得更好”
（四）第三單元：職業化行為（結果）管理：你應該怎么做？
1、如何應對環境
面對工作環境中的各種狀況，
職業者的所作所為
2、如何激發欲望
使自己保持最佳的工作狀態，
懂得和更棒的人在一起工作
3、如何持續成長
學習力比學歷更重要
職業者如何在工作中學習工作
4、如何銷售自己
抓住機會展示自己
把主管、同事和下屬當作你的客戶
5、如何管理自己
職業者的自律能力
會使兩個能力相當的人分出高下
6、如何融入團隊
1)?????? 成為合作者而不是“團隊白癡”
2)?????? 獨行俠難成其事，成功來自團隊
3)?????? 關于共同努力達成共識贏得比賽的游戲
7、結論：全方位成長，做個快樂的職業人
?