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學習對象
企業中高層管理及技術人員(生產、品質、工程部工程師,主管,經理及技術人員
課程目標
1、系統全面的了解六西格瑪DMAIC方法論
2、理解并能靈活運用相關流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB
3、能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目
4、熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用
課程內容
?第一部分:Define--六西格瑪定義階段:發現、確認問題
第一講:6sigma管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)
【本講內容】
??? 1、什么是六西格瑪?? ---六西格瑪的系統概念!
??? 2、為何需要六西格瑪?---企業推行六西格瑪的必要性分析
??? 3、如何應用六西格瑪?---企業推行六西格瑪可行性分析
??? 4、六西格瑪的組織模型---企業推行六西格瑪的組織架構分析
第二講:如何啟動和界定一個6 SIGMA項目
【本講內容】
??? 1、項目小組---如何組建項目團隊?
??? 2、項目來源---什么是項目,項目從哪里來?
??? 3、項目選擇標準---如何評選合適的六西格瑪項目?
??? 4、制作項目計劃
??? 5、實例1:某企業推行六西格瑪項目案例分享
第三講:劣質成本分析(企業成本的種類與構成)
【本講內容】
????1、質量損失函數
??? 2、品質成本與利潤的關系
??? 3、預防成本、鑒定成本、缺陷成本
??? 4、能力值與品質成本的對應關系
??? 5、統計學的基本原理與專業術語介紹
第四講:C&E Matrix 因果矩陣分析法
【本講內容】
??? 1、因果圖
??? 2、因果矩陣的概念、用途及、制作步驟
??? 3、因果矩陣與其它工具的聯系
??? 4、實例2:因果矩陣案例講解與練習
?
第二部分:Measure--六西格瑪測量階段:現狀測量
第五講:潛在失效模式及效果分析(FMEA)
【本講內容】
??? 1、FMEA的定義與用途
??? 2、FMEA的產生背景與類型
??? 3、風險優先數
??? 4、FMEA制作的八個步驟
??? 5、實例3:FMEA案例制作練習及講解
第六講:六西格瑪專用軟件MINITAB基礎介紹
【本講內容】
??? 1、MINITAB的作用、視窗、基本操作
??? 2、MINITAB統計分析工具介紹
??? 3、實例4:MINITAB實際操作演練
第七講:MSA測量系統分析:確保所收集數據的真實性??????
【本講內容】
??? 1、測量誤差的組成
??? 2、測量系統分析的目的與步驟
??? 3、連續數據測量系統分析
??? 4、離散數據測量系統分析
??? 5、破壞性試驗數據測量系統分析
??? 6、實例5:測量系統分析案例講解與練習
第八講:CP K過程能力分析
【本講內容】
??? 1、過程變異與過程能力
??? 2、過程能力指數
??? 3、短期能力和長期能力
??? 4、非正態分布數據的過程能力
??? 5、實例6:過程能力分析案例講解與練習
?
第三部分:Analyze--六西格瑪分析階段:查找關鍵原因
第九講:多變量分析技術
【本講內容】
??? 1、變異類別與來源
??? 2、多變量圖(過程能力分析)
??? 3、多變量圖(量具重復性和再現性研究)
??? 4、多變量圖(方差分析)
??? 5、 實例7:多變量分析案例講解與練習
第十講:置信區間與假設檢驗?????????????
【本講內容】
??? 1、何謂假設檢驗?
??? 2、假設檢驗的步驟
??? 3、假設檢驗的兩類風險(客戶風險與供應商風險)
??? 4、連續數據假設檢驗
??? 5、離散數據的假設檢驗
??? 6、 實例8:案例分析與練習
?
第四部分:Improve--六西格瑪改善階段:改善關健原因,優化相關參數
第十一講:實驗設計介紹
【本講內容】
??? 1、什么是試驗設計
??? 2、試驗因素及水平
??? 3、試驗類別及選擇
??? 4、試驗結果分析
??? 5、試驗設計案例分析
??? 6、實例9:試驗設計現場練習及結果分析
第十二講:全因子及分部因子實驗設計?????
【本講內容】
??? 1、全因子/分布因子設計概述
??? 2、主要影響圖
??? 3、交互作用圖
??? 4、方差分析
??? 5、優化設計
??? 6、實例10:全因子試驗設計案例分析及練習
?
第五部分:Control--六西格瑪控制階段:改善成果控制與橫向擴展
第十三講:SPC統計過程控制理論??????
【本講內容】
??? 1、控制介紹
??? 2、統計思想及控制圖
??? 3、控制圖種類及選用
??? 4、使用控制圖前的準備
第十四講:計量型數據SPC
【本講內容】
??? 1、計量值數據控制圖的種類及用途
??? 2、計量值數據控制圖的制作與應用
??? 3、計量值數據控制圖的過程能力分析
??? 4、四類計量值數據控制圖
??? 5、實例11:計數型控制圖制作練習與講解
第十五講:計數型數據SPC
【本講內容】
??? 1、計數值數據控制圖的種類及用途
??? 2、計數值數據控制圖的制作與應用
??? 3、計數值數據控制圖的過程能力分析
??? 4、四類計數值數據控制圖
??? 5、實例12:計數型控制圖制作練習與講解
第十六講:六西格瑪成功案例分享
【本講內容】
?? 1、某企業六西格瑪降低不良率案例介紹
?? 2、某企業整體推行六西格瑪項目策劃案例介紹
深圳六西格瑪綠帶經典培訓-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:634字體大小:大 中 小
學習對象
企業中高層管理及技術人員(生產、品質、工程部工程師,主管,經理及技術人員
課程目標
1、系統全面的了解六西格瑪DMAIC方法論
2、理解并能靈活運用相關流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB
3、能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目
4、熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用
課程內容
?第一部分:Define--六西格瑪定義階段:發現、確認問題
第一講:6sigma管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)
【本講內容】
??? 1、什么是六西格瑪?? ---六西格瑪的系統概念!
??? 2、為何需要六西格瑪?---企業推行六西格瑪的必要性分析
??? 3、如何應用六西格瑪?---企業推行六西格瑪可行性分析
??? 4、六西格瑪的組織模型---企業推行六西格瑪的組織架構分析
第二講:如何啟動和界定一個6 SIGMA項目
【本講內容】
??? 1、項目小組---如何組建項目團隊?
??? 2、項目來源---什么是項目,項目從哪里來?
??? 3、項目選擇標準---如何評選合適的六西格瑪項目?
??? 4、制作項目計劃
??? 5、實例1:某企業推行六西格瑪項目案例分享
第三講:劣質成本分析(企業成本的種類與構成)
【本講內容】
????1、質量損失函數
??? 2、品質成本與利潤的關系
??? 3、預防成本、鑒定成本、缺陷成本
??? 4、能力值與品質成本的對應關系
??? 5、統計學的基本原理與專業術語介紹
第四講:C&E Matrix 因果矩陣分析法
【本講內容】
??? 1、因果圖
??? 2、因果矩陣的概念、用途及、制作步驟
??? 3、因果矩陣與其它工具的聯系
??? 4、實例2:因果矩陣案例講解與練習
?
第二部分:Measure--六西格瑪測量階段:現狀測量
第五講:潛在失效模式及效果分析(FMEA)
【本講內容】
??? 1、FMEA的定義與用途
??? 2、FMEA的產生背景與類型
??? 3、風險優先數
??? 4、FMEA制作的八個步驟
??? 5、實例3:FMEA案例制作練習及講解
第六講:六西格瑪專用軟件MINITAB基礎介紹
【本講內容】
??? 1、MINITAB的作用、視窗、基本操作
??? 2、MINITAB統計分析工具介紹
??? 3、實例4:MINITAB實際操作演練
第七講:MSA測量系統分析:確保所收集數據的真實性??????
【本講內容】
??? 1、測量誤差的組成
??? 2、測量系統分析的目的與步驟
??? 3、連續數據測量系統分析
??? 4、離散數據測量系統分析
??? 5、破壞性試驗數據測量系統分析
??? 6、實例5:測量系統分析案例講解與練習
第八講:CP K過程能力分析
【本講內容】
??? 1、過程變異與過程能力
??? 2、過程能力指數
??? 3、短期能力和長期能力
??? 4、非正態分布數據的過程能力
??? 5、實例6:過程能力分析案例講解與練習
?
第三部分:Analyze--六西格瑪分析階段:查找關鍵原因
第九講:多變量分析技術
【本講內容】
??? 1、變異類別與來源
??? 2、多變量圖(過程能力分析)
??? 3、多變量圖(量具重復性和再現性研究)
??? 4、多變量圖(方差分析)
??? 5、 實例7:多變量分析案例講解與練習
第十講:置信區間與假設檢驗?????????????
【本講內容】
??? 1、何謂假設檢驗?
??? 2、假設檢驗的步驟
??? 3、假設檢驗的兩類風險(客戶風險與供應商風險)
??? 4、連續數據假設檢驗
??? 5、離散數據的假設檢驗
??? 6、 實例8:案例分析與練習
?
第四部分:Improve--六西格瑪改善階段:改善關健原因,優化相關參數
第十一講:實驗設計介紹
【本講內容】
??? 1、什么是試驗設計
??? 2、試驗因素及水平
??? 3、試驗類別及選擇
??? 4、試驗結果分析
??? 5、試驗設計案例分析
??? 6、實例9:試驗設計現場練習及結果分析
第十二講:全因子及分部因子實驗設計?????
【本講內容】
??? 1、全因子/分布因子設計概述
??? 2、主要影響圖
??? 3、交互作用圖
??? 4、方差分析
??? 5、優化設計
??? 6、實例10:全因子試驗設計案例分析及練習
?
第五部分:Control--六西格瑪控制階段:改善成果控制與橫向擴展
第十三講:SPC統計過程控制理論??????
【本講內容】
??? 1、控制介紹
??? 2、統計思想及控制圖
??? 3、控制圖種類及選用
??? 4、使用控制圖前的準備
第十四講:計量型數據SPC
【本講內容】
??? 1、計量值數據控制圖的種類及用途
??? 2、計量值數據控制圖的制作與應用
??? 3、計量值數據控制圖的過程能力分析
??? 4、四類計量值數據控制圖
??? 5、實例11:計數型控制圖制作練習與講解
第十五講:計數型數據SPC
【本講內容】
??? 1、計數值數據控制圖的種類及用途
??? 2、計數值數據控制圖的制作與應用
??? 3、計數值數據控制圖的過程能力分析
??? 4、四類計數值數據控制圖
??? 5、實例12:計數型控制圖制作練習與講解
第十六講:六西格瑪成功案例分享
【本講內容】
?? 1、某企業六西格瑪降低不良率案例介紹
?? 2、某企業整體推行六西格瑪項目策劃案例介紹

