學習對象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、分公司負責人、區(qū)域負責人
課程目標
在此次“整合力”課程中，張海良博士將為您詳細講述合作的本質(zhì)、理念、原則、方法，并通過豐富的實戰(zhàn)案例講解眾多優(yōu)秀企業(yè)的資源整合與合作模式，最終將使您具備：

1、 以更高的格局和境界理解“合作”的含義，為企業(yè)長遠發(fā)展打好理念基礎(chǔ)
2、 掌握科學合作的理論體系與方法，具備在戰(zhàn)略高度上規(guī)劃和設(shè)計企業(yè)合作模式的能力
3、 設(shè)計科學商業(yè)模式的能力
4、 帶領(lǐng)您的利益相關(guān)者實現(xiàn)共贏的能力

課程內(nèi)容
6個再認識：對營銷的再認識；對產(chǎn)品的再認識；對品牌的再認識；對戰(zhàn)略的再認識；對管理的再認識；對營銷合作、創(chuàng)新的再認識
利潤刺激方法；利潤分析方法；顧客刺激方法；產(chǎn)品吸引法‘公關(guān)切入方法；品牌營銷方法；信譽擔保方法；組織管理方法；股權(quán)激勵方法；戰(zhàn)略引導法
6T良性合作體系；6T——通暢性；6T——風險管理；6T合作商選擇
合作設(shè)計的幾大誤區(qū)
合作設(shè)計的具體方法
合作管理的技術(shù)