學習對象
制造型企業管理層人員
課程目標
1. 學員對六西格瑪方法和DMAIC具備全面的理解和認識
2. 掌握六西格瑪的方法論和實施路徑
3. 掌握DMAIC流程改進方法論及改進工具
4. 獲得六西格瑪項目定義、項目確定及推廣經驗
5. 熟練應用MINITAB軟件等統計工具，來解決實際業務中的
6. 感受六西格瑪團隊成員職責角色相互間協作
7. 學會向高層領導及相關負責人展示項目，并成功結束項目
8. 學習DFSS、Lean、變革管理知識

課程內容