學習對象
人力資源總監、人力資源經理、績效經理、勞資經理、招聘經理、培訓經理等
課程目標
培訓收益：
1. 你可以讓員工只用鼠標就能完成你設計的各類表格，并且不會出錯。
2. 你可以建立系統化的流程，減少人為操作出現的錯誤。
3. 你可以系統地實現人力合同的數據庫管理。
4. 你可以快速地分析公司管理結構和工資結構是否平衡合理。
5. 你可以建立動態的薪酬調整方案，并找到可選范圍。
6. 你可以通過離職人員數據多緯度分析，對員工流失的可能性進行提前防范。
7. 你可以通過驅動因素表，直觀地建立各部門和崗位目標一致的量化KPI指標體系。
8. 你可以知道你的關鍵業務員工和有潛力性員工在那里，可以給于他們更大的關注。并有目的的進行人員搭配。
課程內容
第一部分 輕輕松松統一數據信息
1. 制作用戶友好界面的通用表格的方法.
讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。
讓填表的人明白你的需求，只填你讓他填的內容和格式。
如何友好地提示數據錯誤
案例：友好表格
2. 獲取、洗滌系統數據的訣竅
Excel導入其他系統數據的方法
利用合并、分割洗滌、熨燙各種數據
建立最利于動態分析的數據表結構
案例：考勤機進出記錄的轉換
3. 用Excel縫合相關數據的技巧
巧用Excel連接函數，自動處理條件不匹配時各種問題
讓多約束條件不再成為數據連接的屏障
案例：薪資表

第二部分 人力資源結構分析與展示
1. 人力結構的矩陣式分析模型
讓年齡、工齡、司齡乖乖地跟著分析時點走
方便人力數據錄入的宏應用
利用數據透視表的組合、比例分析，讓數據自己述說人員結構體系
案例：人力結構分析表
2. 巧用圖形展示人力結構
找到圖形與數據配對的技巧
利用付坐標軸建立雙餅圖，細化展示結構體系
案例：職位VS工齡分析圖

第三部分 流程化、系統化地管理各種信息
1. 學會減少數據錄入的小竅門
通過基礎表實現動態檔案管理
報告數據表和核算數據表分離帶來的高效辦公
2. 避免頻繁調整薪資表公式的小方法
常用參數如：計薪日、個稅免征額的設定技巧
常用區域數據的設定技巧
3. 利用權限分離實現流程化的薪資編制
通過定調資表固定薪資表的基礎薪資項
通過控制可編輯數據項減少人為差錯率
薪資表權限分離讓薪資審核員輕松簽字
案例：調薪單和薪資表

第四部分 人力成本分析的技巧
1. 從薪資表數據到人力成本報告的方法
利用數據透視表快速實現部門、崗位、薪資項目的多維度統計
如何從薪資數據尋找公司薪資結構的不合理性
薪資趨勢分析的技巧
案例：人力成本分析報告

第五部分 動態薪資調整方案模型
1. 利用控件輕松建立薪資結構調整模型
人力成本增長額度總控前提下的薪資結構模型
利用控件輕松調整薪資薪資政策導向
讓你掌控變動條件下多種方案的可選范圍
案例：調薪方案模型表

第六部分 人力成本的趨勢動因
1. 人力成本分解及其主動因趨勢
將人力成本按照人數、人均成本進行分解
學會利用相關性系數找出人數和產銷量之間的動因關系
學會利用相關性系數找出人均成本和CPI指數之間的關系
案例：人力成本趨勢規劃