學習對象
新任人事經理，準人事經理，已上任一年沒有經過系統培訓的人事經理，人事專員、培訓專員、招聘專員、薪酬專員、績效專員
課程目標
【課程背景】：
作為負責人事工作的您，是否聽到過這些話？
?領導說：新來的這幾個大學生，你一定要用好！
?財務說：忙不過來了，你趕緊給找個人吧!
?銷售說：銷售都不好好干，你是不是給漲漲工資！
?生產說：浪費太大了，你給定個管理制度吧！
?員工說：我不干了，在公司一點前途都沒有！
作為負責人事工作的您，是否經常聽到這些話？這些都是您該做的事情嗎？您能做好嗎？
本次課程，將幫助您全面的理解人事工作的職責和任務，學會使用必備的工作方法和技能，能夠承擔人事工作的責任。

課程收益：
1.幫助人事管理者掌握人力資源管理必備的專業知識；
2.幫助人事管理者掌握人力資源管理的工作方法和技能；
3.幫助人事管理者用方法和經驗解決企業人才及人事問題；
4.幫助人事管理者真正成為老板/總經理的得力幫手。


課程內容
模塊一：認識人力資源管理
1.人力資源的起源
2.人力資源的發展階段
3.人力資源管理的角色與定位
4.人力資源管理的任務與管理者使命
5.中國式人力資源管理的模式

模塊二：高效招聘與面試技巧
1.如何實施完整的招聘流程
2.STAR行為面試技巧
3.招聘中的細節技巧運作

模塊三：目標管理與績效考核體系設計
1.企業績效考核所面臨的困境
2.部門經理在績效考核中的角色要求與團隊建設
3.績效考核的步驟

模塊四：薪酬福利體系設計
1.員工福利政策
2.薪酬制度設計步驟
3.企業績效考核與薪酬掛鉤的技巧

模塊五：員工培訓與職業生涯規劃
1.員工為什么業績不好：知識、技能與態度
2.員工“外職業生涯”與“內職業生涯”
3.主管幫助員工實現職業生涯開發“六步法”

模塊六：勞資關系與社保