學(xué)習(xí)對象
董事長、總經(jīng)理、副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、以及您的供應(yīng)鏈伙伴
課程目標(biāo)
《供應(yīng)鏈改善現(xiàn)場課》，用世界一流的供應(yīng)鏈思維去改善物流系統(tǒng)，那么你將發(fā)現(xiàn)意想不到的效率和

利潤改善空間。課程將帶你走進(jìn)年營業(yè)額幾十億美金世界一流供應(yīng)鏈改善企業(yè)德馬泰克蘇州基地，面

對正在定制來自戴爾、濰柴、蘇寧、大眾等一流企業(yè)物流改善設(shè)備，學(xué)習(xí)其背后的改善理念。獲得中國供應(yīng)鏈研究院和同濟(jì)大學(xué)單門課程結(jié)業(yè)證書，證書編號同濟(jì)網(wǎng)站查詢，學(xué)習(xí)檔案保留在同濟(jì)大學(xué)
課程內(nèi)容
第一模塊：供應(yīng)鏈系統(tǒng)競爭力設(shè)計

?供應(yīng)鏈競爭力的本質(zhì)是系統(tǒng)內(nèi)各合作單位的協(xié)作能力。針對供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)多，分支機(jī)構(gòu)分布廣，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備投入大，外包場地多，外包業(yè)務(wù)管理實(shí)時性不強(qiáng)，如何有效管控與協(xié)作？如何設(shè)計高效供應(yīng)鏈系統(tǒng)？如何實(shí)現(xiàn)可控成本下快速響應(yīng)？

第二模塊：高效生產(chǎn)物流設(shè)計

?今天的工廠，面對的是：交貨期短、市場需求波動大、生產(chǎn)計劃性差等特點(diǎn)。在德馬泰克的協(xié)助下，華為建成了高度自動化的生產(chǎn)物流系統(tǒng)，與整個生產(chǎn)線融為一體，滿足了華為快速生產(chǎn)的需求，并大幅減少了物品的移動，縮短了生產(chǎn)周期，減少了人員，倉庫面積。


第三模塊：倉儲-生產(chǎn)優(yōu)化設(shè)計

?倉庫不但存儲物品，同時還要兼顧銷售活動和生產(chǎn)活動，其位置非常重要。百隆股份是營業(yè)額1億美金的廚具五金生產(chǎn)商，德馬泰克協(xié)助其從人工倉庫轉(zhuǎn)向了完全自動化倉儲系統(tǒng)，還建成了一個可同時用于配送和生產(chǎn)的庫房。

第四模塊：快速輸送揀選設(shè)計

?可口可樂面對幾百家街頭小店到便利超市、小雜貨店的每天小批量需求，如何給他們快速配送？德馬泰克設(shè)計了“逆向分貨” 揀選系統(tǒng)，一次揀選就可以完成兩個訂單，讓貨物追著訂單而來，減少了揀選員走動浪費(fèi)的時間，進(jìn)而優(yōu)化了揀選效率與配送中心的出入庫量。