學習對象
企業董事長、總經理、副總等高級管理者、企業財務總監、財務經理、會計經理、財務主管、財務分析人員及相關財務人員
課程目標
資金鏈的突然斷裂，賬面的負債累累，企業的瞬間倒閉，誰能預料？財務的致命風險，到底隱藏了多少？各種各樣控制風險的方式隨手可得，卻沒有沒有找到風險隱藏在哪里？
異常激烈的企業競爭中，只有識破財務的各種風險，才能對癥下藥，拯救企業與水深火熱之中！控制企業財務風險并非一朝一夕的事，但識破風險卻是有跡可尋。從識別開始，控制為主，做自身企業的診斷專家，打造企業的財務精英。　　
培養風險識別與控制的能力，讓企業在競爭中，搖搖領先！
課程內容
資金鏈的突然斷裂，賬面的負債累累，企業的瞬間倒閉，誰能預料？財務的致命風險，到底隱藏了多少？各種各樣控制風險的方式隨手可得，卻沒有沒有找到風險隱藏在哪里？
異常激烈的企業競爭中，只有識破財務的各種風險，才能對癥下藥，拯救企業與水深火熱之中！控制企業財務風險并非一朝一夕的事，但識破風險卻是有跡可尋。從識別開始，控制為主，做自身企業的診斷專家，打造企業的財務精英。　　
培養風險識別與控制的能力，讓企業在競爭中，搖搖領先！

一、如何從報表中識別財務風險
1、如何閱讀資產負債表
2、如何閱讀利潤表
3、如何閱讀現金流量表
二、報表分析法
1、盈利風險
2、周轉風險
3、償債風險
三、內部控制規范化進程
1、起源與發展
2、規范化與趨勢
四、內控規范的結構與內容
五、內控環境
1、內控環境與內部環境
2、內部機構設置與職責劃分
3、內部審計
4、人力資源政策
五、風險評估
1、風險評估
2、目標設置
3、風險分析、應對措施
六、控制活動
1、內控內容及措施
2、授權審批
3、營運分析
4、重大風險預警
5、突發事件應急處理
七、信息與溝通
1、信息收集、傳遞
2、反舞弊機制
3、舉報投訴
八、內部監督
1、組織結構及實行方式
2、內部控制評價、檔案記錄
九、財務風險管理實務
1、籌資風險管理
2、貨幣資金風險管理
3、采購與付款風險管理
4、存貨風險管理
5、對外投資風險管理
6、固定資產風險管理
7、銷售與收款風險管理
十、企業財務風險控制方法簡介