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學習對象
課程目標
1.如果要你從現在做起,進行營銷再造,你會削減哪些費用?同其他任何可供選擇的開支方式相比,所有的費用都是必須的或是具有顧客價值的嗎?是全部削減還是部分削減?現在為何不削減?
2.如果要你把每個營銷費用項目都減少1%,你會削減什么開支?你會真正失去具有顧客價值的東西嗎?
3.如果要你把營銷費用總額削減1%,但削減的方式你可以選擇,那么削減的重點費用項目是什么?你會真正失去具有顧客價值的東西嗎?
4.如果營銷費用中某項費用每月削減5%,那么公司的利潤每年增加多少?如果你在若干項目上這樣削減,那么總效果會是什么?
5.最近的銷售業務你都檢查過嗎?你的銷售定價合理嗎?是競爭性低價嗎?你提供的商業信用、銷售折扣合理嗎?
課程內容
第一部分:營銷預算審定
一、認識市場營銷
1.認清市場實質——顧客需求
2.把握營銷真諦——先予后取
3.熟悉營銷過程——先營后銷
a) 探測市場奧秘——知己知彼百戰不殆
b) 選擇目標市場——有所為有所不為
c) 設計營銷組合——玩贏營銷魔方
d) 管理營銷活動——保障目標的實現
4、注重顧客滿意——物超所值
二、實現角色轉換
1.市場資產作用下新的營銷與財務關系
2.市場資產對營銷績效及股東價值的影響
3.營銷、財務經理的角色轉換
三、審定營銷預算
1.營銷預算是營銷計劃的重要組成內容
2.營銷費用的管理
3.銷售人員與客戶的考評與激勵
4.營銷費用中的成本控制
5.營銷費用的財務預警
第二部份:成功溝通
一、認識溝通的需要
二、把握溝通的原則
1.自信 2.真誠 3.尊重 4.主動 5.廣泛 6.互動 7.共贏 8.愛心
三、修煉溝通的藝術
1.學會微笑 2.真誠傾聽 3.善于贊美 4.巧用批評 5.多多認同 6.巧妙提問
7.換位思考 8.謹慎措辭 9.注意效力 1.講究細節
四、學會管理溝通的技巧
1.與上司溝通的技巧
2.與同事溝通的技巧
3.與下屬溝通的技巧
營銷預算審定與溝通技巧-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:204字體大小:大 中 小
學習對象
課程目標
1.如果要你從現在做起,進行營銷再造,你會削減哪些費用?同其他任何可供選擇的開支方式相比,所有的費用都是必須的或是具有顧客價值的嗎?是全部削減還是部分削減?現在為何不削減?
2.如果要你把每個營銷費用項目都減少1%,你會削減什么開支?你會真正失去具有顧客價值的東西嗎?
3.如果要你把營銷費用總額削減1%,但削減的方式你可以選擇,那么削減的重點費用項目是什么?你會真正失去具有顧客價值的東西嗎?
4.如果營銷費用中某項費用每月削減5%,那么公司的利潤每年增加多少?如果你在若干項目上這樣削減,那么總效果會是什么?
5.最近的銷售業務你都檢查過嗎?你的銷售定價合理嗎?是競爭性低價嗎?你提供的商業信用、銷售折扣合理嗎?
課程內容
第一部分:營銷預算審定
一、認識市場營銷
1.認清市場實質——顧客需求
2.把握營銷真諦——先予后取
3.熟悉營銷過程——先營后銷
a) 探測市場奧秘——知己知彼百戰不殆
b) 選擇目標市場——有所為有所不為
c) 設計營銷組合——玩贏營銷魔方
d) 管理營銷活動——保障目標的實現
4、注重顧客滿意——物超所值
二、實現角色轉換
1.市場資產作用下新的營銷與財務關系
2.市場資產對營銷績效及股東價值的影響
3.營銷、財務經理的角色轉換
三、審定營銷預算
1.營銷預算是營銷計劃的重要組成內容
2.營銷費用的管理
3.銷售人員與客戶的考評與激勵
4.營銷費用中的成本控制
5.營銷費用的財務預警
第二部份:成功溝通
一、認識溝通的需要
二、把握溝通的原則
1.自信 2.真誠 3.尊重 4.主動 5.廣泛 6.互動 7.共贏 8.愛心
三、修煉溝通的藝術
1.學會微笑 2.真誠傾聽 3.善于贊美 4.巧用批評 5.多多認同 6.巧妙提問
7.換位思考 8.謹慎措辭 9.注意效力 1.講究細節
四、學會管理溝通的技巧
1.與上司溝通的技巧
2.與同事溝通的技巧
3.與下屬溝通的技巧

