學習對象
中層管理者
課程目標
樹立現代企業經營管理意識和理念，明確作為職業經理應該具備的素質
通過參與和練習，全面提升企業管理者的管理形象
共同探討和解決實際工作中的問題，分享各自的成功經驗
學習企業業績管理的方法，提升企業管理者的執行、監督和追蹤目標能力
通過案例學習增進團隊和下屬管理與員工激勵技巧與方法，以提高企業員工的生產力與團隊士氣
學習溝通技能，加強溝通提高企業管理人員運用溝通的影響力
提高企業管理者協調和解決問題的能力
提升作為經理的領導團隊的能力
開拓企業管理人員的思維方式
課程內容
第一篇：找準位置，認清角色做對事
第二篇：心態建設，為別人打工更為自己工作
第三篇：1%執行，結果創造價值
第四篇：管理上司，溝通力就是影響力
第五篇：管理下屬，人格魅力與領導力提升
第六篇：員工激勵，給他（她）鮮花給她夢
第七篇：下屬培育，水漲船高共成長
第八篇：有效授權，該放手時就放手
第九篇：實戰訓練，知行合一