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學習對象
生管、品管、制造、IE、生技等相關部門人員及現場各級管理干部
課程目標
現場管理與現場改善實務(蘇州,3月28日)
課程內容
現場管理與現場改善實務(蘇州,3月28日)
【培訓日期】29年3月28日
【培訓地點】蘇州
【【培訓對象】】生管、品管、制造、IE、生技等相關部門人員及現場各級管理干部
【課程目標】
現場是制造業生產動作的中心,有7%左右的資源集中在現場上,故現場管理之優劣是影響生產績效良莠的重要關鍵。本課程將以現場之主要管理內容配合改善的方法,加以解說,籍以有效的提高生產效率,達到降低成本,確保品質與交期的目標。
【課程大綱】
一、現場管理與改善概述
二、現場管理的內容
三、現場改善的原則與技巧
四、現場管理實務方法
●7S管理;
●看板管理、顏色管理、操作標準之建立與運用;
●自主檢查;
●防呆措施。
五、現場改善的技巧
●人員配置改善
●生產流程改善
●生產保養改善
六、現場管理與改善實務研討
【
現場管理與現場改善實務-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:227字體大小:大 中 小
學習對象
生管、品管、制造、IE、生技等相關部門人員及現場各級管理干部
課程目標
現場管理與現場改善實務(蘇州,3月28日)
課程內容
現場管理與現場改善實務(蘇州,3月28日)
【培訓日期】29年3月28日
【培訓地點】蘇州
【【培訓對象】】生管、品管、制造、IE、生技等相關部門人員及現場各級管理干部
【課程目標】
現場是制造業生產動作的中心,有7%左右的資源集中在現場上,故現場管理之優劣是影響生產績效良莠的重要關鍵。本課程將以現場之主要管理內容配合改善的方法,加以解說,籍以有效的提高生產效率,達到降低成本,確保品質與交期的目標。
【課程大綱】
一、現場管理與改善概述
二、現場管理的內容
三、現場改善的原則與技巧
四、現場管理實務方法
●7S管理;
●看板管理、顏色管理、操作標準之建立與運用;
●自主檢查;
●防呆措施。
五、現場改善的技巧
●人員配置改善
●生產流程改善
●生產保養改善
六、現場管理與改善實務研討
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