學習對象
企業事業單位中層管理人員、即將晉升的基層管理人員
課程目標
中層干部的管理能力提升（石家莊，2月28日）
課程內容
中層干部的管理能力提升（石家莊，2月28日）

【培訓日期】29年2月28日

【培訓地點】石家莊

【【培訓對象】】企業事業單位中層管理人員、即將晉升的基層管理人員

【課程背景】

有人曾把企業的形象比做一個人，企業中的高層管理者猶如人的大腦，要把握方向、構筑愿景、策劃戰略；中層則就是脊梁，要去協助大腦傳達指命和完成操作，并指揮四肢即基層有目的地選擇執行途徑、優化工作流程，將高層的領導意圖和戰略決策更好地貫徹到實際工作中。如果支持大腦的“脊梁”發生了病變，勢必造成肢體和軀干的活動障礙，甚至出現整體的“癱瘓”。由此可見，中層管理者——提升企業市場競爭力不可或缺的“助推器”。　
您的企業是否擁有一批懂經營、會管理、善溝通、愿拼搏、踏踏實實、公道正派、廉潔勤政、求真務實的中層管理者呢？

【課程收益】

●管理的基礎知識
●中層管理人員的職責
●中外管理的差別
●中層管理的核心管理技巧

【課程大綱】

一、管理者的八大誤區
●現代管理學思想
●管理理論的發展
●管理者的困境
●管理者管理技能結構
●管理者的三大力
●園丁管理法
●卓越領導人處方
●企業的贏利模式

二、管理者的角色定位
●管理者的角色定位
●管理層次與技能
●管理者的常見病癥
●管理的兩難現象

三、管理執行力的提升
●管理人的職責
●管理的戴明循環
●管理的五項職能
●計劃、組織、人事、指揮、控制

四、案例研討
●案例研討一
●案例研討二

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