學習對象
中層以上管理者、部門經理/主管、及人力資源相關人員
課程目標
心理學知識在人力資源管理中的應用（北京，3月2日）
課程內容
心理學知識在人力資源管理中的應用（北京，3月2日）

【培訓日期】29年3月2日

【培訓地點】北京

【【培訓對象】】中層以上管理者、部門經理/主管、及人力資源相關人員

【課程收益】
●了解從心理學角度下人力資源管理的應用；
●掌握心理學工具在人才甄選中的使用；
●理解企業人力資源的目標、流程及體系；

【課程大綱】

一、心理學視角下的人力資源管理

1）心理學本質及其相關理論概述

2）心理學與人力資源管理
●人性本質與管理對策制訂
●心理學與人力資源管理兩大目標的實現
●心理學與人力資源管理三大系統的構建
●心理學與人力資源管理三大流程的優化

二、心理測評與人員甄選、團隊性向診斷及功能優化

1）導入案例-世界著名跨國制藥集團如何選拔自己的兼職翻譯

2）特定組織需要什么樣的人才

3）傳統人才甄選手段及其主要不足

4）如何在人才甄選中引入心理測量、評價
●心理測評與團隊性向診斷及功能優化
●導入案例
●示范案例
●示范案例
●經驗分享：前景理論及其對結構化面試問題設計的基本啟示

三、心理學與績效管理及薪酬設計

1）績效指標提煉及薪酬戰略確定
●示范案例：D集團員工三感調查與一級部門KPI提煉及薪酬戰略確定。

2）績效管理與薪酬方案設計三原則
●壓力傳遞、因需而異、雙公平衡。
●示范案例：以H控股集團為例。

3）轉型期員工心理特征與績效管理與薪酬對策

四、結束語


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