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學習對象
企業(yè)財務總監(jiān)、總會計師、財務經(jīng)理及相關財務決策人員。
課程目標
清華大學實戰(zhàn)型財務總監(jiān)高層研修班(北京,3月12日)
課程內容
清華大學實戰(zhàn)型財務總監(jiān)高層研修班(北京,3月12日)
【學習日期】29年3月12日開學。在職學習,學制十個月,每兩個月集中上課四天(周四至周日)上課,共2天課程(18天面授課程 + 2天CFO財務管理高層峰會)。
【備注說明】本研修班長年舉辦,如果錯過此期,請聯(lián)系我們,以便安排您參加下一期最新課程。
【學習地點】北京·清華大學
【學習對象】企業(yè)財務總監(jiān)、總會計師、財務經(jīng)理及相關財務決策人員。
【學習背景】
財務總監(jiān)(CFO)作為企業(yè)中非常重要的高級管理職位,是穿插在金融市場和價值管理之間的不可或缺的角色。他們站在股東和經(jīng)營者之間,是公司重要的戰(zhàn)略決策制定和執(zhí)行者之一。
現(xiàn)代意義上的財務總監(jiān)(CFO),要承擔相應的職責必須擁有超強的學習能力。必須突破傳統(tǒng)財務視野,從戰(zhàn)略高度去審視財務與會計問題;領悟公司治理、資本運營等方面的知識及其運作手段;有效控制和防范企業(yè)風險;大量接觸國內外前沿性的財務管理知識和信息;深入了解相關國際規(guī)則并借鑒國際企業(yè)的相關經(jīng)驗。
清華大學特舉辦相關課程,邀請金融、財務領域一流的專家、教授,和國際知名企業(yè)的財務總監(jiān)與你分享最實用的財務實踐,迅速掌握切實可行的方法和技能,全面提升學員解決問題的能力。
帶著您的問題和案例來,讓實戰(zhàn)專家和您的同學們現(xiàn)場剖析……
【課程特色】
●國際知名院校:由清華大學舉辦,立足本土提供國際化的實戰(zhàn)課程。
●師資陣容強大:由清華等著名高校教授、中外知名企業(yè)界高管聯(lián)合執(zhí)教。
●教學模式先進:案例教學、情景模擬、分組指導、師生互動。
●課程內容實用:為總監(jiān)級高級經(jīng)理量身制作,可操作性強,即學即用。
●最佳交流平臺:學員交流,智慧碰撞;加強合作,資源共享。
【課程大綱】
一、財務戰(zhàn)略與資本運營模塊
1)企業(yè)財務戰(zhàn)略與前瞻
●財務戰(zhàn)略的制定方法
●企業(yè)資金投放戰(zhàn)略方案的設計與實施
●資本市場選擇與企業(yè)融資渠道分析
●企業(yè)價值鏈管理
2)公司治理與集團財務管控
●治理中的激勵與約束機制
●產(chǎn)權制度和企業(yè)法人治理結構
●公司治理結構與集團財務控制體系
●國內外公司治理案例分析與討論
3)資本市場與投融資實務
●實業(yè)投資模式分析
●國內外資本市場狀況
●投融資策劃實務與案例分析
●資本市場與融資渠道的選擇和創(chuàng)新
4)企業(yè)價值評估與并購整合
●跨國公司并購的基本流程與方法
●盡職調查的基本程序
●企業(yè)價值評估方法與案例分析
●企業(yè)并購后的整合
二、稅收與財稅政策模塊
1)國家稅制與納稅籌劃
●國內各種稅種的改革
●企業(yè)利潤分配與納稅籌劃
●納稅籌劃的條件和主要方法
●企業(yè)日常成本管理與納稅籌劃
2)財務商法
●公司法與合同法的要點及應用
●涉及的法律:個人獨資和合伙企業(yè)法、外商投資企業(yè)法、合同法、擔保法、票據(jù)法、破產(chǎn)法律制度、仲裁法與訴訟法、新舊會計準則對比等。
三、成本、預算與預警分析模塊
1)全面預算管理
●編制預算的有效工具
●預算與績效考核
●具體方法與案例分析
●財務經(jīng)理素質模型
2)成本管理創(chuàng)新與成本消減
●成本與績效考評
●成本管理創(chuàng)新
●成本控制的方法與案例分析
●消減成本的主要方法
3)業(yè)績評價與激勵機制
●企業(yè)業(yè)績評價指標的選擇
●激勵目標、措施的設定與選擇
●企業(yè)如何有效實施員工激勵的措施
●EVA經(jīng)濟增加值管理
四、內部控制與業(yè)績評價模塊
1)企業(yè)內部控制與風險管理
●內部控制的績效標準的設計
●內部控制機制的實施與應用
●《內部控制基本規(guī)范》的實踐
●企業(yè)風險的種類與改善機制
2)財務報表分析與企業(yè)價值管理
●財務分析的價值及財務職能的定位
●財務報表結構與經(jīng)營績效解析
●增長模式分析—案例討論
●企業(yè)價值分析與管理
3)現(xiàn)金流管理實務
●現(xiàn)金預算管理
●如何準確預測未來現(xiàn)金流量
●現(xiàn)金流量管理與營運資本分析
●根據(jù)現(xiàn)金流量表的現(xiàn)金流管理
五、CFO發(fā)展與領導力模塊
1)CFO未來戰(zhàn)略角色與領導力
●CFO角色定位與職責
●CFO領導魅力與管理藝術
●CFO情商管理
●CFO職業(yè)生涯規(guī)劃
2)CFO財務管理峰會
●年度經(jīng)濟熱點分析
●年度財稅政策解讀
●CFO職業(yè)發(fā)展之道
【師資陣容】
陳晉蓉 博士,清華大學經(jīng)濟管理學院副教授。北京信息工程學院客座教授;MOTOROLA大學客座教授;首鋼大學客座教授。曾任北京電子信息職業(yè)學院學術委員、系主任;信息產(chǎn)業(yè)部中國電子信息產(chǎn)業(yè)研究院財務處副處長、總經(jīng)理;研究領域及成果:主要研究方向為企業(yè)戰(zhàn)略管理、上市公司財務管理、資本運營、企業(yè)控制力。陳老師曾經(jīng)為國有資產(chǎn)管理委員會、國家計委、廣東省組織部等部門;MOTOROLA、依萊克斯、美國福特汽車等;廣東報業(yè)集團、中國建設銀行、北京商業(yè)銀行、中國移動、中國電信、中紡集團、海信集團、云南電力、中外運等公司,提供過專業(yè)培訓。
房西苑 北京大學國際法學士,美國紐約長島大學國際工商管理碩士,國際資深投融資專家,美國項目管理協(xié)會專家、清華經(jīng)管學院MBA教授。房老師曾長期從事投資銀行業(yè)務,熟悉國際投資規(guī)范和中國企業(yè)國情,擅長項目的策劃和包裝,并具有很強的項目操作能力。在美國學習期間曾在世界銀行工作實習,畢業(yè)后在關稅貿(mào)易總協(xié)定實習,后留任關貿(mào)總協(xié)議秘書處工作,曾參與中國復關問題專家工作組的工作。后曾受聘于美國高盛投資銀行和美國第一波士頓投資銀行,參與制作《上海金山石化總公司股票全球發(fā)行計劃書》、《華北電力集團股票全球發(fā)行計劃書》和《南方航空公司股票全球發(fā)行計劃書》中文版,前者為高盛奪標主承銷,后兩者為第一波士頓奪標主承銷。從美國回國后,曾任中國輕工投資基金外方駐華代表,成功地做過幾十個投資項目,曾任民政部民福集團總經(jīng)理,主持其海南上市公司的資產(chǎn)重組。曾任美國Capital House投資銀行駐中國首席代表,此間親自策劃操作的著名的貴州天和磷業(yè)基金培育退出計劃,被中國證監(jiān)會選為激活B股的試點項目;還成功地為北京公用微波數(shù)據(jù)網(wǎng)融入啟動資金。之后投資于電子商務,總體策劃并主持了eHotel網(wǎng)絡酒店(網(wǎng)站)的建立,任未來運通信息技術公司總經(jīng)理和現(xiàn)代運通商務旅游服務公司的副董事長,全盤策劃公司發(fā)展商務計劃,成功地完成了企業(yè)資產(chǎn)的重組、并購和國際融資,實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)溢價2倍出售,被《中國經(jīng)營報》評為2年中國最成功的五大并購案之一。
溫兆文 曾在多米諾(中國)有限公司、摩托羅拉(中國)公司、羅士頓普瑞納(中國)公司等多家國外著名公司任財務總監(jiān)等職位,擁有十多年的“世界五百強”公司財務管理工作經(jīng)歷,有著豐富的實踐操作經(jīng)驗。熟練掌握中西方財務管理,曾在多家大型公司組織并指導財務管理工作。同時擔任清華大學CFO班和MBA特邀講師。溫老師也具備很深的理論功底,三十二篇有關審計、會計、經(jīng)濟類的文章在《經(jīng)濟日報》,《人民日報》等十幾種國家及省級報刊雜志上發(fā)表,兩篇分別獲全國論文特等獎。溫老師的授課,案例豐富、實用性強,深得學員和企業(yè)好評。溫老師服務過的企業(yè)包括:摩托羅拉公司、聯(lián)想集團、中國網(wǎng)通、圣戈班、SOHO中國有限公司、諾維信(中國)、LG電子有限公司、上海家化、清華同方等著名國內外企業(yè)。
李記有 碩士研究生、高級會計師、中國注冊稅務師,國家會計學院客座教授,清華大學特聘教授,全國知名稅收籌劃實戰(zhàn)運作專家,曾為全國上百家企業(yè)擔任高級稅務顧問,設計最優(yōu)納稅方案。在國內首先創(chuàng)立稅收籌劃“變量引進”和“因素分析”兩大學說,納稅風險三維管控系統(tǒng)首席架構師。是中央電視臺、中國稅務報、中國財經(jīng)報的稅收籌劃訪談嘉賓,并多次在全國幾十個大中城市舉辦專場報告會。李老師講課深入淺出,能滿足企業(yè)中高層學員的要求;課程前沿、而且前瞻,細致分析及解讀最新的財稅政策;講課注重實際,理論結合案例。李老師曾經(jīng)培訓過的客戶有深圳海王生物、云錫股份、東風實業(yè)、新疆屯河、六合集團等國內知名大型企業(yè),對企業(yè)高層、財務部門做稅務籌劃的相關培訓,使得其管理意識和財務及稅務理念發(fā)生了巨大的變化,給企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟效益。
【教務信息】
1、上課地點:北京·清華大學
2、學習費用:198元/人(含學費、教材費、資料費、證書費)
3、學習時間:29年3月12日開學。在職學習,學制十個月,每兩個月集中上課四天(周四至周日)上課,共2天課程(18天面授課程 + 2天CFO財務管理高層峰會)。
4、證書頒發(fā):被錄取學員在清華大學正式注冊并統(tǒng)一進行學籍管理;學員結業(yè)頒發(fā)“清華大學實戰(zhàn)型財務總監(jiān)研修班”結業(yè)證書,鋼印備案,證書編號可在清華大學網(wǎng)站查詢。
清華大學實戰(zhàn)型財務總監(jiān)高層研修班-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:303字體大小:大 中 小
學習對象
企業(yè)財務總監(jiān)、總會計師、財務經(jīng)理及相關財務決策人員。
課程目標
清華大學實戰(zhàn)型財務總監(jiān)高層研修班(北京,3月12日)
課程內容
清華大學實戰(zhàn)型財務總監(jiān)高層研修班(北京,3月12日)
【學習日期】29年3月12日開學。在職學習,學制十個月,每兩個月集中上課四天(周四至周日)上課,共2天課程(18天面授課程 + 2天CFO財務管理高層峰會)。
【備注說明】本研修班長年舉辦,如果錯過此期,請聯(lián)系我們,以便安排您參加下一期最新課程。
【學習地點】北京·清華大學
【學習對象】企業(yè)財務總監(jiān)、總會計師、財務經(jīng)理及相關財務決策人員。
【學習背景】
財務總監(jiān)(CFO)作為企業(yè)中非常重要的高級管理職位,是穿插在金融市場和價值管理之間的不可或缺的角色。他們站在股東和經(jīng)營者之間,是公司重要的戰(zhàn)略決策制定和執(zhí)行者之一。
現(xiàn)代意義上的財務總監(jiān)(CFO),要承擔相應的職責必須擁有超強的學習能力。必須突破傳統(tǒng)財務視野,從戰(zhàn)略高度去審視財務與會計問題;領悟公司治理、資本運營等方面的知識及其運作手段;有效控制和防范企業(yè)風險;大量接觸國內外前沿性的財務管理知識和信息;深入了解相關國際規(guī)則并借鑒國際企業(yè)的相關經(jīng)驗。
清華大學特舉辦相關課程,邀請金融、財務領域一流的專家、教授,和國際知名企業(yè)的財務總監(jiān)與你分享最實用的財務實踐,迅速掌握切實可行的方法和技能,全面提升學員解決問題的能力。
帶著您的問題和案例來,讓實戰(zhàn)專家和您的同學們現(xiàn)場剖析……
【課程特色】
●國際知名院校:由清華大學舉辦,立足本土提供國際化的實戰(zhàn)課程。
●師資陣容強大:由清華等著名高校教授、中外知名企業(yè)界高管聯(lián)合執(zhí)教。
●教學模式先進:案例教學、情景模擬、分組指導、師生互動。
●課程內容實用:為總監(jiān)級高級經(jīng)理量身制作,可操作性強,即學即用。
●最佳交流平臺:學員交流,智慧碰撞;加強合作,資源共享。
【課程大綱】
一、財務戰(zhàn)略與資本運營模塊
1)企業(yè)財務戰(zhàn)略與前瞻
●財務戰(zhàn)略的制定方法
●企業(yè)資金投放戰(zhàn)略方案的設計與實施
●資本市場選擇與企業(yè)融資渠道分析
●企業(yè)價值鏈管理
2)公司治理與集團財務管控
●治理中的激勵與約束機制
●產(chǎn)權制度和企業(yè)法人治理結構
●公司治理結構與集團財務控制體系
●國內外公司治理案例分析與討論
3)資本市場與投融資實務
●實業(yè)投資模式分析
●國內外資本市場狀況
●投融資策劃實務與案例分析
●資本市場與融資渠道的選擇和創(chuàng)新
4)企業(yè)價值評估與并購整合
●跨國公司并購的基本流程與方法
●盡職調查的基本程序
●企業(yè)價值評估方法與案例分析
●企業(yè)并購后的整合
二、稅收與財稅政策模塊
1)國家稅制與納稅籌劃
●國內各種稅種的改革
●企業(yè)利潤分配與納稅籌劃
●納稅籌劃的條件和主要方法
●企業(yè)日常成本管理與納稅籌劃
2)財務商法
●公司法與合同法的要點及應用
●涉及的法律:個人獨資和合伙企業(yè)法、外商投資企業(yè)法、合同法、擔保法、票據(jù)法、破產(chǎn)法律制度、仲裁法與訴訟法、新舊會計準則對比等。
三、成本、預算與預警分析模塊
1)全面預算管理
●編制預算的有效工具
●預算與績效考核
●具體方法與案例分析
●財務經(jīng)理素質模型
2)成本管理創(chuàng)新與成本消減
●成本與績效考評
●成本管理創(chuàng)新
●成本控制的方法與案例分析
●消減成本的主要方法
3)業(yè)績評價與激勵機制
●企業(yè)業(yè)績評價指標的選擇
●激勵目標、措施的設定與選擇
●企業(yè)如何有效實施員工激勵的措施
●EVA經(jīng)濟增加值管理
四、內部控制與業(yè)績評價模塊
1)企業(yè)內部控制與風險管理
●內部控制的績效標準的設計
●內部控制機制的實施與應用
●《內部控制基本規(guī)范》的實踐
●企業(yè)風險的種類與改善機制
2)財務報表分析與企業(yè)價值管理
●財務分析的價值及財務職能的定位
●財務報表結構與經(jīng)營績效解析
●增長模式分析—案例討論
●企業(yè)價值分析與管理
3)現(xiàn)金流管理實務
●現(xiàn)金預算管理
●如何準確預測未來現(xiàn)金流量
●現(xiàn)金流量管理與營運資本分析
●根據(jù)現(xiàn)金流量表的現(xiàn)金流管理
五、CFO發(fā)展與領導力模塊
1)CFO未來戰(zhàn)略角色與領導力
●CFO角色定位與職責
●CFO領導魅力與管理藝術
●CFO情商管理
●CFO職業(yè)生涯規(guī)劃
2)CFO財務管理峰會
●年度經(jīng)濟熱點分析
●年度財稅政策解讀
●CFO職業(yè)發(fā)展之道
【師資陣容】
陳晉蓉 博士,清華大學經(jīng)濟管理學院副教授。北京信息工程學院客座教授;MOTOROLA大學客座教授;首鋼大學客座教授。曾任北京電子信息職業(yè)學院學術委員、系主任;信息產(chǎn)業(yè)部中國電子信息產(chǎn)業(yè)研究院財務處副處長、總經(jīng)理;研究領域及成果:主要研究方向為企業(yè)戰(zhàn)略管理、上市公司財務管理、資本運營、企業(yè)控制力。陳老師曾經(jīng)為國有資產(chǎn)管理委員會、國家計委、廣東省組織部等部門;MOTOROLA、依萊克斯、美國福特汽車等;廣東報業(yè)集團、中國建設銀行、北京商業(yè)銀行、中國移動、中國電信、中紡集團、海信集團、云南電力、中外運等公司,提供過專業(yè)培訓。
房西苑 北京大學國際法學士,美國紐約長島大學國際工商管理碩士,國際資深投融資專家,美國項目管理協(xié)會專家、清華經(jīng)管學院MBA教授。房老師曾長期從事投資銀行業(yè)務,熟悉國際投資規(guī)范和中國企業(yè)國情,擅長項目的策劃和包裝,并具有很強的項目操作能力。在美國學習期間曾在世界銀行工作實習,畢業(yè)后在關稅貿(mào)易總協(xié)定實習,后留任關貿(mào)總協(xié)議秘書處工作,曾參與中國復關問題專家工作組的工作。后曾受聘于美國高盛投資銀行和美國第一波士頓投資銀行,參與制作《上海金山石化總公司股票全球發(fā)行計劃書》、《華北電力集團股票全球發(fā)行計劃書》和《南方航空公司股票全球發(fā)行計劃書》中文版,前者為高盛奪標主承銷,后兩者為第一波士頓奪標主承銷。從美國回國后,曾任中國輕工投資基金外方駐華代表,成功地做過幾十個投資項目,曾任民政部民福集團總經(jīng)理,主持其海南上市公司的資產(chǎn)重組。曾任美國Capital House投資銀行駐中國首席代表,此間親自策劃操作的著名的貴州天和磷業(yè)基金培育退出計劃,被中國證監(jiān)會選為激活B股的試點項目;還成功地為北京公用微波數(shù)據(jù)網(wǎng)融入啟動資金。之后投資于電子商務,總體策劃并主持了eHotel網(wǎng)絡酒店(網(wǎng)站)的建立,任未來運通信息技術公司總經(jīng)理和現(xiàn)代運通商務旅游服務公司的副董事長,全盤策劃公司發(fā)展商務計劃,成功地完成了企業(yè)資產(chǎn)的重組、并購和國際融資,實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)溢價2倍出售,被《中國經(jīng)營報》評為2年中國最成功的五大并購案之一。
溫兆文 曾在多米諾(中國)有限公司、摩托羅拉(中國)公司、羅士頓普瑞納(中國)公司等多家國外著名公司任財務總監(jiān)等職位,擁有十多年的“世界五百強”公司財務管理工作經(jīng)歷,有著豐富的實踐操作經(jīng)驗。熟練掌握中西方財務管理,曾在多家大型公司組織并指導財務管理工作。同時擔任清華大學CFO班和MBA特邀講師。溫老師也具備很深的理論功底,三十二篇有關審計、會計、經(jīng)濟類的文章在《經(jīng)濟日報》,《人民日報》等十幾種國家及省級報刊雜志上發(fā)表,兩篇分別獲全國論文特等獎。溫老師的授課,案例豐富、實用性強,深得學員和企業(yè)好評。溫老師服務過的企業(yè)包括:摩托羅拉公司、聯(lián)想集團、中國網(wǎng)通、圣戈班、SOHO中國有限公司、諾維信(中國)、LG電子有限公司、上海家化、清華同方等著名國內外企業(yè)。
李記有 碩士研究生、高級會計師、中國注冊稅務師,國家會計學院客座教授,清華大學特聘教授,全國知名稅收籌劃實戰(zhàn)運作專家,曾為全國上百家企業(yè)擔任高級稅務顧問,設計最優(yōu)納稅方案。在國內首先創(chuàng)立稅收籌劃“變量引進”和“因素分析”兩大學說,納稅風險三維管控系統(tǒng)首席架構師。是中央電視臺、中國稅務報、中國財經(jīng)報的稅收籌劃訪談嘉賓,并多次在全國幾十個大中城市舉辦專場報告會。李老師講課深入淺出,能滿足企業(yè)中高層學員的要求;課程前沿、而且前瞻,細致分析及解讀最新的財稅政策;講課注重實際,理論結合案例。李老師曾經(jīng)培訓過的客戶有深圳海王生物、云錫股份、東風實業(yè)、新疆屯河、六合集團等國內知名大型企業(yè),對企業(yè)高層、財務部門做稅務籌劃的相關培訓,使得其管理意識和財務及稅務理念發(fā)生了巨大的變化,給企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟效益。
【教務信息】
1、上課地點:北京·清華大學
2、學習費用:198元/人(含學費、教材費、資料費、證書費)
3、學習時間:29年3月12日開學。在職學習,學制十個月,每兩個月集中上課四天(周四至周日)上課,共2天課程(18天面授課程 + 2天CFO財務管理高層峰會)。
4、證書頒發(fā):被錄取學員在清華大學正式注冊并統(tǒng)一進行學籍管理;學員結業(yè)頒發(fā)“清華大學實戰(zhàn)型財務總監(jiān)研修班”結業(yè)證書,鋼印備案,證書編號可在清華大學網(wǎng)站查詢。

