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學習對象
各級地方政府行政監管部門和行業協會;業主、項目管理、施工承包、勘察設計、監理、招標代理企業;
課程目標
合同談判、合同履約、工程索賠與工程轉包分包糾紛處理實務(濟南,3月19日-21日)
課程內容
合同談判、合同履約、工程索賠與工程轉包分包糾紛處理實務(濟南,3月19日-21日)
【培訓日期】29年3月19日-21日(三天)
【培訓地點】濟南
【【培訓對象】】各級地方政府行政監管部門和行業協會;業主、項目管理、施工承包、勘察設計、監理、招標代理企業;
【課程背景】
隨著我國政府出臺的4萬億經濟刺激方案及建設領域一系列重要規范性文件的頒布和實施,標志著新一輪基礎設施項目建設的高潮即將來臨,也必將對我國建設系統從業人員的綜合素質與水平提出了新的要求。特別是28年“11.15杭州地鐵塌方特大安全事故”中所暴露出來的嚴重的“轉包”、“掛靠”、“違法分包”現象,已經成為我國工程建設領域的亟待解決的關鍵問題。
為增強企事業單位的全過程合同管理水平,熟練掌握洽談、簽訂、履行合同的方法和技巧,有效防范和化解合同糾紛,增強相關人員的工程索賠意識與能力,正確認識轉包與分包的法律特征和內在風險,提高企業的法律風險防范能力,促進行業健康有序發展。應相關企事業單位要求,特舉辦此次課程,特邀請相關單位積極選派代表參加。
【課程大綱】
一、合同談判與簽訂及履約管理
●合同談判的前期準備與談判要點
●建設工程合同談判的技巧與應對策略
●如何利用招投標法強制性規定突破“霸王條款”
●工程量的確定、工程款結算方法、竣工驗收與移交
●工程合同的保全與擔保及合同履行中的抗辯權
●使項目管理者始終處于法律有利地位的證據收集、保管及固定技巧
●28新版《建設工程工程量清單計價規范》下的合同管理策略及面臨的法律問題
二、建設項目合同爭端、仲裁及訴訟
●建設工程施工合同工程款催收的十大建議及優先受償權
●如何防范“黑白合同”和“業主直接指定分包”等違法行為的法律風險
●最高人民法院《關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》的核心條款解讀及其在實踐中遇到的新問題與案例分析
●最高人民法院司法解釋中關于轉包、違法分包的規定解析及實務操作
●司法實踐中,法院審理企業轉包、違法分包糾紛的處理原則及案例分析
三、工程索賠與反索賠
●建設工程合同索賠與反索賠的程序
●索賠與反索賠管理材料的收集和整理
●如何在項目實施全過程中預測、尋找及發現索賠機會
●不可抗力的界定與非人為造成質量變化引發的索賠
●基于FIDIC合同條件下的索賠與反索賠管理
●工程索賠與反索賠典型案例分析
四、內部承包經營、工程轉包、分包操作實務
●合法內部承包經營與違法的轉包、分包行為的法律界限及應承擔的法律責任
●工程轉包、違法分包的表現形式及治理轉包、違法分包的重點與難點
●企業內部承包,分包、掛靠、轉包存在的法律風險及規避和應對措施
●如何認定轉包、違法分包和掛靠行為的行政責任和民事責任
●業主及發包單位如何加強對分包商的監督與管理
●工程轉包與違法分包典型案例分析
【
合同談判、合同履約、工程索賠與工程轉包分包糾紛處理實務-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:265字體大小:大 中 小
學習對象
各級地方政府行政監管部門和行業協會;業主、項目管理、施工承包、勘察設計、監理、招標代理企業;
課程目標
合同談判、合同履約、工程索賠與工程轉包分包糾紛處理實務(濟南,3月19日-21日)
課程內容
合同談判、合同履約、工程索賠與工程轉包分包糾紛處理實務(濟南,3月19日-21日)
【培訓日期】29年3月19日-21日(三天)
【培訓地點】濟南
【【培訓對象】】各級地方政府行政監管部門和行業協會;業主、項目管理、施工承包、勘察設計、監理、招標代理企業;
【課程背景】
隨著我國政府出臺的4萬億經濟刺激方案及建設領域一系列重要規范性文件的頒布和實施,標志著新一輪基礎設施項目建設的高潮即將來臨,也必將對我國建設系統從業人員的綜合素質與水平提出了新的要求。特別是28年“11.15杭州地鐵塌方特大安全事故”中所暴露出來的嚴重的“轉包”、“掛靠”、“違法分包”現象,已經成為我國工程建設領域的亟待解決的關鍵問題。
為增強企事業單位的全過程合同管理水平,熟練掌握洽談、簽訂、履行合同的方法和技巧,有效防范和化解合同糾紛,增強相關人員的工程索賠意識與能力,正確認識轉包與分包的法律特征和內在風險,提高企業的法律風險防范能力,促進行業健康有序發展。應相關企事業單位要求,特舉辦此次課程,特邀請相關單位積極選派代表參加。
【課程大綱】
一、合同談判與簽訂及履約管理
●合同談判的前期準備與談判要點
●建設工程合同談判的技巧與應對策略
●如何利用招投標法強制性規定突破“霸王條款”
●工程量的確定、工程款結算方法、竣工驗收與移交
●工程合同的保全與擔保及合同履行中的抗辯權
●使項目管理者始終處于法律有利地位的證據收集、保管及固定技巧
●28新版《建設工程工程量清單計價規范》下的合同管理策略及面臨的法律問題
二、建設項目合同爭端、仲裁及訴訟
●建設工程施工合同工程款催收的十大建議及優先受償權
●如何防范“黑白合同”和“業主直接指定分包”等違法行為的法律風險
●最高人民法院《關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》的核心條款解讀及其在實踐中遇到的新問題與案例分析
●最高人民法院司法解釋中關于轉包、違法分包的規定解析及實務操作
●司法實踐中,法院審理企業轉包、違法分包糾紛的處理原則及案例分析
三、工程索賠與反索賠
●建設工程合同索賠與反索賠的程序
●索賠與反索賠管理材料的收集和整理
●如何在項目實施全過程中預測、尋找及發現索賠機會
●不可抗力的界定與非人為造成質量變化引發的索賠
●基于FIDIC合同條件下的索賠與反索賠管理
●工程索賠與反索賠典型案例分析
四、內部承包經營、工程轉包、分包操作實務
●合法內部承包經營與違法的轉包、分包行為的法律界限及應承擔的法律責任
●工程轉包、違法分包的表現形式及治理轉包、違法分包的重點與難點
●企業內部承包,分包、掛靠、轉包存在的法律風險及規避和應對措施
●如何認定轉包、違法分包和掛靠行為的行政責任和民事責任
●業主及發包單位如何加強對分包商的監督與管理
●工程轉包與違法分包典型案例分析
【

