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學習對象
經理助理、職業文秘、行政前臺等相關人員
課程目標
【課程目標】
●從檔案管理、時間管理、差旅組織安排、電話溝通、職業化工作方法和工具等基本技能進行職業化的培訓,并結合實際工作中的案例進行具體分析,幫助經理助理與秘書掌握和提高專業基本技能;
●通過溝通與協調技巧、信息收集處理、團隊合作等職業技巧的分析討論及職業化特點分析,幫助經理助理與秘書提升職業化形象和專業素質;
●通過對助理/秘書的職業定位及我國特定的職業選擇現狀、勞動力市場現狀的分析,幫助經理助理與秘書分析現狀、展望自己的職業前景。
課程內容
文秘和助理的綜合技能提升(蘇州,3月13日-14日)
【培訓日期】29年3月13日-14日
【培訓地點】蘇州
【【培訓對象】】經理助理、職業文秘、行政前臺等相關人員
【課程大綱】
一、秘書/助理職業的定位與基本技能職業化及職業前景
●什么是現代職業秘書/助理
●職業秘書/助理的作用和任務
●職業秘書/助理應掌握的基本工作方法
●職業秘書/助理必備的工作工具
●職業秘書/助理應具備的職業素質
二、秘書/助理職業的職業化及職業前景
●職業化秘書/助理人員與非職業秘書人員的特點比較
●秘書/助理的職業前景
●您的職業前景
三、電話溝通技巧
●您的聲音、態度和姿勢
●成功地樹立企業形象
●如何職業化地接聽電話
●打出去的電話
●學會處理難應付的情況
●電話溝通技巧
●有效地收集信息
四、檔案管理
●企業內不同部門的檔案特點
●實用有效的辦公室檔案管理
●辦公室檔案管理的基本原則
●辦公室檔案管理系統
●檔案載體與標簽
五、差旅的計劃、組織、安排
●差旅安排的基本步驟
●有效的工作方法
●差旅組織安排的有用工具
六、時間管理
●工作中常見的五種類型“時間觀念”分析
●分析自我時間管理,找出問題
●個人工作計劃
●任務優先權的分配原則
●有效的時間管理工具
●信息傳遞與交流工具
七、溝通與協調的技能
●溝通的目的
●溝通的原則
●溝通的基本方法
●溝通的誤區與障礙
●溝通的技巧:傾聽、表達、提問
●團隊合作
【
文秘和助理的綜合技能提升-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:243字體大小:大 中 小
學習對象
經理助理、職業文秘、行政前臺等相關人員
課程目標
【課程目標】
●從檔案管理、時間管理、差旅組織安排、電話溝通、職業化工作方法和工具等基本技能進行職業化的培訓,并結合實際工作中的案例進行具體分析,幫助經理助理與秘書掌握和提高專業基本技能;
●通過溝通與協調技巧、信息收集處理、團隊合作等職業技巧的分析討論及職業化特點分析,幫助經理助理與秘書提升職業化形象和專業素質;
●通過對助理/秘書的職業定位及我國特定的職業選擇現狀、勞動力市場現狀的分析,幫助經理助理與秘書分析現狀、展望自己的職業前景。
課程內容
文秘和助理的綜合技能提升(蘇州,3月13日-14日)
【培訓日期】29年3月13日-14日
【培訓地點】蘇州
【【培訓對象】】經理助理、職業文秘、行政前臺等相關人員
【課程大綱】
一、秘書/助理職業的定位與基本技能職業化及職業前景
●什么是現代職業秘書/助理
●職業秘書/助理的作用和任務
●職業秘書/助理應掌握的基本工作方法
●職業秘書/助理必備的工作工具
●職業秘書/助理應具備的職業素質
二、秘書/助理職業的職業化及職業前景
●職業化秘書/助理人員與非職業秘書人員的特點比較
●秘書/助理的職業前景
●您的職業前景
三、電話溝通技巧
●您的聲音、態度和姿勢
●成功地樹立企業形象
●如何職業化地接聽電話
●打出去的電話
●學會處理難應付的情況
●電話溝通技巧
●有效地收集信息
四、檔案管理
●企業內不同部門的檔案特點
●實用有效的辦公室檔案管理
●辦公室檔案管理的基本原則
●辦公室檔案管理系統
●檔案載體與標簽
五、差旅的計劃、組織、安排
●差旅安排的基本步驟
●有效的工作方法
●差旅組織安排的有用工具
六、時間管理
●工作中常見的五種類型“時間觀念”分析
●分析自我時間管理,找出問題
●個人工作計劃
●任務優先權的分配原則
●有效的時間管理工具
●信息傳遞與交流工具
七、溝通與協調的技能
●溝通的目的
●溝通的原則
●溝通的基本方法
●溝通的誤區與障礙
●溝通的技巧:傾聽、表達、提問
●團隊合作
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