學習對象
對IE有較全面了解，但缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗與系統(tǒng)應用的朋友；從事IE工作，但對IE專業(yè)知識缺乏系統(tǒng)知識了解的朋友；對IE有興趣的各行各業(yè)朋友。
課程目標
工業(yè)工程IE應用實務（深圳，1月1日-11日）

【培訓日期】29年1月1日-11日

【培訓地點】深圳

【【培訓對象】】對IE有較全面了解，但缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗與系統(tǒng)應用的朋友；從事IE工作，但對IE專業(yè)知識缺乏系統(tǒng)知識了解的朋友；對IE有興趣的各行各業(yè)朋友。

【課程背景】

　　您的企業(yè)有這樣的情況出現(xiàn)嗎？多樣少量，中間庫存和各種浪費驚人！動態(tài)管理難以實現(xiàn)！產(chǎn)品在不斷降價，成本難以同樣快速的降下來！想進一步提高生產(chǎn)效率卻找不到突破點，改善的效果總是不明顯！
　　IE是世界上最成功的生產(chǎn)效率提升方法，通過 IE 提高內部運作的過程效率持續(xù)消除浪費，實現(xiàn)內部增值最終向客戶提供完美的服務，應用 IE 方法實現(xiàn)精益 “ 一個流 ” 生產(chǎn)、平衡生產(chǎn)線、改善布局等，真正明白為什么德國、日本、美國的生產(chǎn)技術總是處于高端水平，知道如何通過產(chǎn)能標準書控制成本，從而靈活應對多品種、小批量、短交期的生產(chǎn)效率管理，壓縮庫存和生產(chǎn)周期，降低成本形成企業(yè)的核心競爭力。 本課程重點傳授系統(tǒng)的基礎 IE 專業(yè)知識，及在工作中的實戰(zhàn)技法，工作中常遇到的問題與應對技法。將工作中表面看起來不相關，但其實互相關聯(lián)；看起來一團亂麻，其實因果分明的疑難問題。

【課程目標】

　　本次課程主要講述了工業(yè)工程概論、制程程序分析、流程程序分析、生產(chǎn)物流分析、搬運分析、動作經(jīng)濟原則、標準工時測量與管理、預置動作分析簡介等等基礎IE專業(yè)知識及實戰(zhàn)應用技法，重點在于系統(tǒng)全面的講述，與實戰(zhàn)應用技法的交流。期以通過以上培訓，使學員對IE有一個基本的了解，并能夠了解并運用其專業(yè)圖紙、技法、思考方法與團隊合作，解決工作中實際存在的問題。從微觀上了解工作研究的實戰(zhàn)應用。特別是標準工時的測量與管理，更是IE專業(yè)知識中的重中之重；從宏觀上了解生產(chǎn)管理、工程設計等管理活動中IE的應用，重點在目標、政策、計劃、控制的了解與實戰(zhàn)管控。并為更精進一步掌握IE知識，解決更高層次問題墊定必要的基礎。

　　通過以上兩天的學習，學員可以對基礎IE（工業(yè)工程）有個較系統(tǒng)全面的了解，并初步具備實戰(zhàn)工作能力，經(jīng)過一段時間的鍛練與經(jīng)驗積累，可具備一個IE專業(yè)人員的基本專業(yè)素質，為更高層次的管理活動——精益生具備實戰(zhàn)工作能力，墊定非常好的理論與實務基礎。


課程內容
【課程大綱】

一、IE 技術基礎
●IE 的原理與發(fā)展歷史
●IE 技術的核心內容和追求目標
●工廠如何活用 IE 思想
●工業(yè)工程師的素養(yǎng)與要求

二、效率改善的基礎與改善方向
●運用 IE 技術改善的原理、原則
●如何減少浪費，保持流程增值

三、制造程序分析與改善
● SME 程序分析與 JIS 的程序分析
●操作程序圖、裝配圖法、流程程序圖法分析
●加工效率的改善
●檢查效率的改善
●停滯與等待的分析與改善

四、搬運及布置（ Layout ）的效率分析與改善
●搬運及場地布置經(jīng)濟原則
●物流原理與搬運合理化
●生產(chǎn)線布置

五、生產(chǎn)線平衡 — 如何合理組織生產(chǎn)
●實現(xiàn)有效產(chǎn)出最大
●效率是如何喪失的
●個人效率與整體效率
●設備綜合效率 OEE 管理
●生產(chǎn)線排程
●如何化解生產(chǎn)波動帶來的損失

六、動作效率分析與改善
●動作分析的要領
●動作活性指數(shù)介紹
●運用動作分析提高動作效率
●運用動作經(jīng)濟原理提高效率

七、作業(yè)效率分析與改善
●人機作業(yè)分析
●作業(yè)者工作站分析
●人機效率改善
●工作抽樣方法總結與問答

八、動作分析與標準工時測定
●動作分析
●動作設計經(jīng)濟原則
●標準工時的組成要素
●標準工時的測定與計算方法

九、工業(yè)工程管理與實務
●案例

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