學(xué)習(xí)對象
總經(jīng)理、高級管理人員；部門經(jīng)理、主管；人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、主管；工會負責(zé)人、公關(guān)部門負責(zé)人、法律部門負責(zé)人以及其他相關(guān)人士
課程目標(biāo)
企業(yè)勞動爭議、勞動糾紛典型案例和風(fēng)險應(yīng)對（上海，12月16日）
課程內(nèi)容


企業(yè)勞動爭議、勞動糾紛典型案例和風(fēng)險應(yīng)對（上海，12月16日）

【培訓(xùn)日期】28年12月16日

【培訓(xùn)地點】上海

【【培訓(xùn)對象】】總經(jīng)理、高級管理人員；部門經(jīng)理、主管；人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、主管；工會負責(zé)人、公關(guān)部門負責(zé)人、法律部門負責(zé)人以及其他相關(guān)人士

【課程背景】

勞動爭議一旦發(fā)生，無論輸贏，企業(yè)和HR都將付出昂貴的人力、財力、精力。據(jù)全國勞動爭議仲載委員會公布的數(shù)據(jù)顯示，25年全國1多萬企業(yè)中，發(fā)生勞動爭議立案受理的案件5.3萬件，最終企業(yè)敗訴率為87%企業(yè)在員工跳槽、裁員管理、違紀(jì)處理、保密制度等引發(fā)大量勞動爭議案件占了5%以上。這一方面反映出勞動者維權(quán)意識和維權(quán)技能的提高，另一方面也反映出用人單位在依法管理、嚴格履行合同、重視勞動者權(quán)益保護上依然存在諸多問題。如何利用新法出臺的契機學(xué)習(xí)新法、避免勞資沖突、提升企業(yè)勝訴的幾率，從而有效預(yù)防與應(yīng)對勞動爭議，是擺在企業(yè)管理者和人力資源部門面前的重要課題。

【課程大綱】

一、勞動關(guān)系的認定及辨析
●勞動關(guān)系的認定標(biāo)準(zhǔn)
●勞動關(guān)系的規(guī)避誤區(qū)
●事實勞動關(guān)系解析
●特殊勞動關(guān)系解析
●雙重勞動關(guān)系解析
●案例：李某與A公司經(jīng)濟補償金追索案解析

二、公司高管的勞動關(guān)系管理
●公司高管的界定
●公司高管的特殊管理
●公司法與勞動合同法的競合及應(yīng)對
●案例：唐某與Z公司勞動報酬追索案解析

三、勞動報酬追索糾紛的法律風(fēng)險預(yù)防和應(yīng)對
●年終獎發(fā)放常見問題解析
●履約保證金的合法性辨析
●加班工資的管理與糾紛應(yīng)對
●法定特殊津貼的認知
●案例：張某與D公司勞動報酬追索糾紛案解析，W公司集體勞動仲裁案解析

四、“三金”糾紛的法律風(fēng)險預(yù)防和應(yīng)對
●經(jīng)濟補償金常見問題解析
●賠償金常見問題解析
●違約金常見問題解析
●案例：陳某與E公司經(jīng)濟補償金追索案解析

五、“三期”婦女的權(quán)益保障及糾紛應(yīng)對
●勞動合同法對“三期”婦女的特殊保護
●“三期”婦女的特殊待遇匯總
●“三期”婦女常見勞資糾紛應(yīng)對
●案例：Y公司與王某解除勞動關(guān)系糾紛案解析

六、工傷保險待遇的法律風(fēng)險預(yù)防和應(yīng)對
●工傷認定的范疇及程序
●工傷賠償責(zé)任的分擔(dān)與轉(zhuǎn)嫁
●工傷賠償責(zé)任的競合問題
●案例：J公司與安某工傷賠償案解析（作好人后成被告）

七、銷售人員傭金糾紛的法律風(fēng)險預(yù)防和應(yīng)對
●銷售人員與公司常見糾紛解析
●銷售人員與公司常見糾紛的預(yù)防與應(yīng)對
●銷售人員的管理與績效考核
●案例：張某與L公司傭金追索糾紛案解析

八、試用期實務(wù)解析
●試用期的限制性規(guī)定
●試用期約定違法的后果
●試用期“優(yōu)越性”解析
●試用期解約實務(wù)
●試用期、服務(wù)期、醫(yī)療期及勞動合同期限辨析
●案例：彭某與昆山K公司違法解除勞動合同糾紛案解析

九、勞動關(guān)系解除的實務(wù)分析
●解除、終止、除名、開除之辨析
●勞動關(guān)系解除方式的選擇與解析
●勞動關(guān)系終止的程序誤區(qū)
●案例：陳某與Y公司勞動合同終止糾紛案解析

【