學習對象
企事業總經理、中高層管理人員；人力資源部總監、經理、薪酬福利專員、人事/行政專員、法務等
課程目標
企業裁員、降薪中的補償金計算與勞動爭議應對實務（北京，1月9日）
課程內容
企業裁員、降薪中的補償金計算與勞動爭議應對實務（北京，1月9日）
【培訓日期】29年1月9日

【培訓地點】北京

【【培訓對象】】企事業總經理、中高層管理人員；人力資源部總監、經理、薪酬福利專員、人事/行政專員、法務等

【課程背景】

全球金融海嘯來勢兇猛，引發各企業的裁員、解雇、降薪大潮。但是，裁員、解雇的條件及程序非常嚴格，操作不慎則會給用人單位帶來巨大用工風險，如何裁員，如何最大限度降低企業可能承擔的風險，是企業必須思考的問題。為了幫助用人單位在這個非常時期度過難關，本課程從實務操作角度對解雇及裁員行為進行全方位的分析，讓用人單位盡可能的控制解雇及裁員過程中的風險，實現平穩過渡！

【課程特點】

●梁老師以法學家的視角站在企業的角度傾囊相授；
●憑籍長期為六百余家企業提供顧問服務與處理過1余件各種勞動爭議案件的經驗，深刻了解企業需求，針對企業用工管理過程中最容易發生糾紛的環節提供可操作性極強的應對措施及運用技巧；
●提供一針見血的用工解決方案；

【課程大綱】

一、辭退、裁減員工的法律誤區及勞動爭議預防
●辭退、裁減員工中的十大法律誤區（欺詐即辭退、違紀即辭退、無損失不能辭退）
●經濟性裁員的條件、法定程序、注意事項、法律風險控制及難點解析應對
●如何節約裁員成本與選擇最優的裁員操作模式
●如何撰寫解除勞動合同協議等相關裁員文件
●金融危機下讓勞動者待崗、放假、降薪是否合法？有何風險？如何應對？
●“三期”女員工、醫療期內員工、工傷人員、停薪留職人員、退休返聘人員、勞務派遣工等特殊人員的處理
●因經濟性裁員而被解雇的職工，在六個月內又被原單位重新錄用的，對職工裁減前和重新錄用后的工作年限能否連續計算的問題；
●有關裁員的最新地方規定及與現行法律規定之間沖突的解決
●辭退、裁減員工中的典型勞動爭議案例及疑難問題解答

二、辭退、裁減員工的經濟補償金、假期計算相關法律問題及風險應對
●辭退、裁減員工中常見的補償、賠償計算誤區和應對
●用人單位違法解雇的法律后果以及賠償金的計算方式；
●用人單位被依法宣告破產或用人單位被吊銷營業執照、責令關閉、撤銷或者用人單位決定提前解散終止合同的，經濟補償年限從勞動者入職之日起計算還是從8年1月1日起計算？
●勞動者與用人單位解除或者終止勞動合同后，就經濟補償問題簽訂協議，并已按協議約定的數額領取經濟補償金，但事后反悔，要求用人單位依法支付未足額給付的經濟補償金經濟補償支付年限的特殊規定
●辭退、裁減員工時的違約金、補償金和賠償金的有效控制
●“六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經濟補償”的理解與適用
●辭退、裁減員工的假期（年休假等）處理
●案例解讀職工新進用人單位當年度年休假天數的計算方式；
●案例解讀未安排年休假的工資計算辦法；
●案例解讀用人單位與職工解除或者終止勞動合同時，當年度未安排職工休滿應休年休假的工資折算方法；

三、經濟危機下的降薪誤區及有效應對
●什么情況下可以降薪
●如何合法調薪變崗？違法降薪的風險及補救方式
●什么情況下可以扣工資
●強制無薪休假、停薪留職合法嗎？
●減薪屬于企業的自主經營權和單方決定權嗎？
●通過勞動合同約定減薪的方式與應對技巧
●降薪勞動爭議預防

四、參會單位實際工作中的問題解答及課程互動交流。

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