學(xué)習(xí)對象
企事業(yè)總經(jīng)理、中高層管理人員；人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、薪酬福利專員、人事/行政專員、法務(wù)等
課程目標(biāo)
企業(yè)裁員降薪的勞動爭議防范、公司規(guī)章制度、員工手冊撰寫和實務(wù)（上海，12月27日-28日）
課程內(nèi)容

企業(yè)裁員降薪的勞動爭議防范、公司規(guī)章制度、員工手冊撰寫和實務(wù)（上海，12月27日-28日）

【培訓(xùn)日期】28年12月27日-28日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【【培訓(xùn)對象】】企事業(yè)總經(jīng)理、中高層管理人員；人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、薪酬福利專員、人事/行政專員、法務(wù)等

【課程背景】

全球金融海嘯來勢兇猛，引發(fā)各企業(yè)的裁員、解雇、降薪大潮。但是，裁員、解雇的條件及程序非常嚴(yán)格，操作不慎則會給用人單位帶來巨大用工風(fēng)險，如何裁員，如何最大限度降低企業(yè)可能承擔(dān)的風(fēng)險，是企業(yè)必須思考的問題。為了幫助用人單位在這個非常時期度過難關(guān)，本課程從實務(wù)操作角度對解雇及裁員行為進(jìn)行全方位的分析，讓用人單位盡可能的控制解雇及裁員過程中的風(fēng)險，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡！
員工手冊、規(guī)章制度往往會成為勞動爭議案件審理的焦點(diǎn)。企業(yè)通過制定專業(yè)、合法、有效的員工手冊和規(guī)章制度可以有效降低管理成本，防范勞動用工的風(fēng)險！目前規(guī)范、完善的員工手冊、規(guī)章制度并不多見，一些員工手冊中條款詞義含糊，難以操作，淪為一紙空文，更有一些員工手冊成為員工申請勞動仲裁的舉證材料，尤其是《勞動合同法》實施以來，許多用人單位由于員工手冊、規(guī)章制度的不完善而吃虧，有苦難言。全新《勞動合同法實施條例》重要變化揭示及輔導(dǎo)企業(yè)如何修訂員工手冊等各項管理制度；企業(yè)實戰(zhàn)操作難點(diǎn)解析：如何有效運(yùn)用規(guī)章制度預(yù)防應(yīng)對勞動爭議，構(gòu)建和諧員工關(guān)系，控制用工管理風(fēng)險。

【課程特點(diǎn)】

●梁老師以法學(xué)家的視角站在企業(yè)的角度傾囊相授；
●憑籍長期為六百余家企業(yè)提供顧問服務(wù)與處理過1余件各種勞動爭議案件的經(jīng)驗，深刻了解企業(yè)需求，針對企業(yè)用工管理過程中最容易發(fā)生糾紛的環(huán)節(jié)提供可操作性極強(qiáng)的應(yīng)對措施及運(yùn)用技巧；
●提供一針見血的用工解決方案；

【課程大綱】

第一部分：金融危機(jī)下的裁員、降薪、補(bǔ)償金計算誤區(qū)與勞動爭議防范

一、辭退、裁減員工的法律誤區(qū)及勞動爭議預(yù)防
●辭退、裁減員工中的十大法律誤區(qū)（欺詐即辭退、違紀(jì)即辭退、無損失不能辭退）
●經(jīng)濟(jì)性裁員的條件、法定程序、注意事項、法律風(fēng)險控制及難點(diǎn)解析應(yīng)對
●如何節(jié)約裁員成本與選擇最優(yōu)的裁員操作模式
●如何撰寫解除勞動合同協(xié)議等相關(guān)裁員文件
●金融危機(jī)下讓勞動者待崗、放假、降薪是否合法？有何風(fēng)險？如何應(yīng)對？
●“三期”女員工、醫(yī)療期內(nèi)員工、工傷人員、停薪留職人員、退休返聘人員、勞務(wù)派遣工等特殊人員的處理
●因經(jīng)濟(jì)性裁員而被解雇的職工，在六個月內(nèi)又被原單位重新錄用的，對職工裁減前和重新錄用后的工作年限能否連續(xù)計算的問題；
●有關(guān)裁員的最新地方規(guī)定及與現(xiàn)行法律規(guī)定之間沖突的解決
●辭退、裁減員工中的典型勞動爭議案例及疑難問題解答

二、辭退、裁減員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、假期計算相關(guān)法律問題及風(fēng)險應(yīng)對
●辭退、裁減員工中常見的補(bǔ)償、賠償計算誤區(qū)和應(yīng)對
●用人單位違法解雇的法律后果以及賠償金的計算方式；
●用人單位被依法宣告破產(chǎn)或用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散終止合同的，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限從勞動者入職之日起計算還是從8年1月1日起計算？
●勞動者與用人單位解除或者終止勞動合同后，就經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題簽訂協(xié)議，并已按協(xié)議約定的數(shù)額領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，但事后反悔，要求用人單位依法支付未足額給付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償支付年限的特殊規(guī)定
●辭退、裁減員工時的違約金、補(bǔ)償金和賠償金的有效控制
●“六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”的理解與適用
●辭退、裁減員工的假期（年休假等）處理
●案例解讀職工新進(jìn)用人單位當(dāng)年度年休假天數(shù)的計算方式；
●案例解讀未安排年休假的工資計算辦法；
●案例解讀用人單位與職工解除或者終止勞動合同時，當(dāng)年度未安排職工休滿應(yīng)休年休假的工資折算方法；

三、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的降薪誤區(qū)及有效應(yīng)對
●什么情況下可以降薪
●如何合法調(diào)薪變崗？違法降薪的風(fēng)險及補(bǔ)救方式
●什么情況下可以扣工資
●強(qiáng)制無薪休假、停薪留職合法嗎？
●減薪屬于企業(yè)的自主經(jīng)營權(quán)和單方?jīng)Q定權(quán)嗎？
●通過勞動合同約定減薪的方式與應(yīng)對技巧
●降薪勞動爭議預(yù)防

四、參會單位實際工作中的問題解答及課程互動交流。

第二部分：規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧與最新典型勞動爭議案件審判結(jié)果分析

一、規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧
●規(guī)章制度、員工手冊的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用
●規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內(nèi)容及常見的不合法規(guī)定、制定員工手冊的原則和方法
●制定員工手冊、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧
●員工手冊在運(yùn)用中的訣竅，有哪些關(guān)鍵點(diǎn)必須涉及，有哪些錯誤必須避免
●招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計要求及作用
●勞動合同管理制度制訂要點(diǎn)
●工作時間、休息、休假、考勤管理制度制訂要點(diǎn)
●病假、工傷、“四期”（經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期）員工管理制度制訂要點(diǎn)
●加班管理、加班風(fēng)險控制制度制訂要點(diǎn)
●福利制度、工資支付管理制度制訂要點(diǎn)
●保密制度制訂要點(diǎn)
●獎懲制度制訂要點(diǎn)
●如何處理送達(dá)書面通知的舉證及證據(jù)固化等疑難問題
●與員工手冊內(nèi)容相關(guān)的勞動爭議精彩案例評析

二、最新典型勞動爭議案件審判結(jié)果分析
●加班工資爭議案件
●裁員、辭退爭議案件
●補(bǔ)償金和賠償金支付年限爭議案件
●單方降薪調(diào)崗或調(diào)崗不降薪爭議案件
●勞動合同訂立爭議案件
●勞動合同變更爭議案件
●勞動合同終止和解除爭議案件
●工傷認(rèn)定、工傷員工解除勞動關(guān)系爭議案件
●女工三期爭議案件
●競業(yè)限制違約金、補(bǔ)償金及競業(yè)限制協(xié)議有效性爭議案件

三、參會單位實際工作中的問題解答及課程互動交流。

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