企業(yè)管理培訓
你當前所在的位置:首頁 > 企業(yè)管理培訓 > 企業(yè)內(nèi)訓 > 第四屆“企業(yè)家商略沙龍”之《蒙牛奇跡與總裁戰(zhàn)略思維》-上海工慧企業(yè)管理
學習對象
企業(yè)高層的領導人(董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)級)
課程目標
企業(yè)成長力為什么差?
企業(yè)的盈利能力為什么低?
企業(yè)的市場營銷為什么難?
企業(yè)品牌打造為什么慢?
1999年,蒙牛之初,“三無”(無工廠、無奶源、無市場)起步,5年增長2倍,6年銷售2
億,實現(xiàn)投資收益5%,集團資產(chǎn)規(guī)模過億,一躍成為:中國成長企業(yè)百強之冠;總裁牛根生倡導并踐行的總裁決策力:治理結(jié)構,整合資源的能力,造勢能力,事件營銷能力,華商價值觀——社會責任。成就了蒙牛的超速增長的奇跡!
總裁戰(zhàn)略決策力,將決定企業(yè)的發(fā)展和財富的裂變!
總裁的戰(zhàn)略領導力缺位,導致企業(yè)經(jīng)營事倍功半!
蒙牛發(fā)展奇跡對順德的制造業(yè)有哪些借鑒作用?
牛根生的總裁戰(zhàn)略決策力對順德的民營企業(yè)家有什么促進?
站在順德看蒙牛,站在傳統(tǒng)民營企業(yè)思考牛根生,打造順德企業(yè)家的戰(zhàn)略決策力,塑造面向未來,面向國際化的總裁戰(zhàn)略思維!
思想的激蕩,智慧的聚合,28,華南理工大學走進順德,走進順德企業(yè),共同探討企業(yè)發(fā)展的核動力———總裁戰(zhàn)略思維!
總裁的學習力等于企業(yè)競爭力,唯有不斷的學習并付諸實踐,你才能跨越經(jīng)營障礙;唯有站在巨人的肩膀上看世界,你才能看得更遠,起點更高;唯有掌握管理的力量,慧辨商場風云,你才能成為成功的締造者!企業(yè)家商略論壇誠摯邀請您參加此次盛會,并熱烈期待您的到來。
課程內(nèi)容
【內(nèi)容概要】
1.蒙牛內(nèi)幕的內(nèi)幕
1.1 不可能的任務
1.2 借勢與造勢
1.3 超級策劃
2.牛根生的戰(zhàn)略思維
2.1 整合的力量
2.2 資本的電梯
2.3 社會責任
3.順德企業(yè)家的借鑒
3.1 總裁戰(zhàn)略決策力
3.2 企業(yè)戰(zhàn)略
3.3 品牌資本化
3. 4 企業(yè)利潤倍增模式
【參會信息】
參會對象:企業(yè)高層的領導人(董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)級)
收費標準:¥38元/人/票
第四屆“企業(yè)家商略沙龍”之《蒙牛奇跡與總裁戰(zhàn)略思維》-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:247字體大小:大 中 小
學習對象
企業(yè)高層的領導人(董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)級)
課程目標
企業(yè)成長力為什么差?
企業(yè)的盈利能力為什么低?
企業(yè)的市場營銷為什么難?
企業(yè)品牌打造為什么慢?
1999年,蒙牛之初,“三無”(無工廠、無奶源、無市場)起步,5年增長2倍,6年銷售2
億,實現(xiàn)投資收益5%,集團資產(chǎn)規(guī)模過億,一躍成為:中國成長企業(yè)百強之冠;總裁牛根生倡導并踐行的總裁決策力:治理結(jié)構,整合資源的能力,造勢能力,事件營銷能力,華商價值觀——社會責任。成就了蒙牛的超速增長的奇跡!
總裁戰(zhàn)略決策力,將決定企業(yè)的發(fā)展和財富的裂變!
總裁的戰(zhàn)略領導力缺位,導致企業(yè)經(jīng)營事倍功半!
蒙牛發(fā)展奇跡對順德的制造業(yè)有哪些借鑒作用?
牛根生的總裁戰(zhàn)略決策力對順德的民營企業(yè)家有什么促進?
站在順德看蒙牛,站在傳統(tǒng)民營企業(yè)思考牛根生,打造順德企業(yè)家的戰(zhàn)略決策力,塑造面向未來,面向國際化的總裁戰(zhàn)略思維!
思想的激蕩,智慧的聚合,28,華南理工大學走進順德,走進順德企業(yè),共同探討企業(yè)發(fā)展的核動力———總裁戰(zhàn)略思維!
總裁的學習力等于企業(yè)競爭力,唯有不斷的學習并付諸實踐,你才能跨越經(jīng)營障礙;唯有站在巨人的肩膀上看世界,你才能看得更遠,起點更高;唯有掌握管理的力量,慧辨商場風云,你才能成為成功的締造者!企業(yè)家商略論壇誠摯邀請您參加此次盛會,并熱烈期待您的到來。
課程內(nèi)容
【內(nèi)容概要】
1.蒙牛內(nèi)幕的內(nèi)幕
1.1 不可能的任務
1.2 借勢與造勢
1.3 超級策劃
2.牛根生的戰(zhàn)略思維
2.1 整合的力量
2.2 資本的電梯
2.3 社會責任
3.順德企業(yè)家的借鑒
3.1 總裁戰(zhàn)略決策力
3.2 企業(yè)戰(zhàn)略
3.3 品牌資本化
3. 4 企業(yè)利潤倍增模式
【參會信息】
參會對象:企業(yè)高層的領導人(董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)級)
收費標準:¥38元/人/票

