學習對象
酒店及旅游管理領域總裁、總經理和其他相關領域的中高層管理人員，要求豐富的管理工作經驗。
課程目標
摒棄紙上談兵 凝練實戰真諦
共享管理智慧 成就才智人生
感受清華酒店管理培訓
加盟酒店清華同學會
隨著我國國民經濟和社會的快速發展，融入世界一體化進程的加快，特別是中國加入WTO，北京28年奧運會和上海21年世博會的申辦成功，都為我國旅游及酒店行業的發展提供了千載難逢的機遇。與此同時，我國酒店行業面臨著全行業利潤微薄的嚴重局面，酒店之間的的競爭愈演愈烈。如何在激烈的競爭中取得優勢并脫穎而出？改變觀念，把握市場，全面提升經營、管理、產品、服務等方面的能力成為關鍵所在。
清華大學針對酒店行業的實際情況和酒店高層經營管理者的特定需求，依托學院優秀的師資隊伍、雄厚的科研實力、廣泛的國際影響力和合作關系，開設“清華大學旅游與酒店管理國際化總裁高級研修班”，為酒店行業培養具有市場競爭能力的高層次、實用型、復合型的管理人才，為酒店行業高層經營管理人員的知識更新和素質的全面提升，為酒店行業的創新與發展做出貢獻。

課程內容
學習方式
在職學習，集中授課2學時，每次2-3天。學習時間為1年。
時間地點
27年8月22日 清華大學校內
課程設置
第一階段（國內階段）
【專業課程】
課程設置
模 塊 序號 課程 學時
第一模塊 管理基礎課程篇 1 組織行為學 8
2 管理經濟學 8
第二模塊 酒店運營管理篇 3 酒店企業管理與戰略 16
4 酒店人力資源管理 16
5 酒店財務管理與納稅籌劃 12
6 酒店品牌管理與營銷創新 2
第三模塊 酒店現代管理篇 7 酒店信息系統管理與電子商務 12
8 酒店改制、融資與資本運營 16
9 酒店集團化與連鎖經營 12
第四模塊 綠色飯店管理篇 1 綠色飯店的評定標準及評估體系 16
11 飯店節能工程的管理與控制 16
12 酒店節能改造新技術與案例分析 16
第五模塊 提高課程篇 13 酒店產業政策與商法 12
14 打造卓越領導力 2
【專題講座】（學員備選4-8次）
1. 酒店產權關系和現代企業制度 2. 領導科學與藝術
3. 酒店品牌建設與管理 4. 酒店連鎖經營理論與實踐
5. 酒店行業市場細分戰略 6. 酒店信息化建設與管理
7. 酒店服務質量體系建設 8. 經濟型酒店拓展與管理
9. 酒店管理集團與管理輸出 1. 跨國酒店集團中國市場策略分析
【結業報告】
選題要求緊密結合工作實踐，理論聯系實際，體現學員的創新思想及運用管理理論和知識解決實際問題的能力。在課程結束前一個月時間開始準備，課程最后一周進行結業報告評議和答辯。字數在5－1字之間。
第二階段（國際階段，學員自選）
組織學員赴美國、歐洲、澳大利亞等酒店管理學院以及其他教育培訓機構，進行短期強化培訓和參觀考察。本環節由清華大學與國外的合作高校、培訓機構共同組織實施。
費 用
國內階段：人民幣228元（包括授課、教材、考察、認證、論壇等費用）
國際階段：（費用將根據實際情況確定）
教學實施
? 教師主要由清華大學和國內外其它著名高校的教授、專家、學者以及企事業單位的高層管理人員等組成。
? 授課方式采取集中面授、案例分析、課堂討論、專題講座、參觀考察等相結合方式。
學習認證
? 修完第一階段全部課程并考核合格者，將獲得清華大學頒發的清華大學旅游與酒店管理國際化總裁高級研修班結業證書，證書由清華大學統一編號，加蓋清華大學鋼印，證書編號可上清華網查詢。
? 完成第二階段的學習和實踐者，將獲取國外有關機構的課程證書。