學習對象
企業生管、制造、品管等相關部門人員
課程目標
制造業的核心在生產現場！

而現場卻是：人最多、事最雜、工作時間最長、突發狀況最多、存在的問題最多，人員的素質參差不齊……

現場的各級主管最需要培訓！國內現場管理實踐專家韓展初老師豐富的經驗，實用的技巧，經典的案例，風趣的語言，定能帶給您最大的收獲！

課程內容
教導篇

——強將手下無弱兵

1、新進員工訓練
2、員工教導四步驟
3、新進干部的試用管理
4、現場干部的內升訓練
5、實施有效的OJT

效率篇

——提高效率需要“高效率”

1、多種少量的生產管理要領
2、生產效率實戰案例分析
3、綜合效率損失分析
4、改善作業現場的方法
5、提升效率的管理技巧
6、生產進度的有效控制手段

改善篇

——辦法總比困難多

1、煮熟的青蛙與問題意識
2、工作改善的目的與觀念
3、常用的改善工具
4、現場的浪費診斷
5、推行改善活動

品質篇

——規范決定品質

1、企業競爭力的必要條件
2、掌握品質變異的要素
3、現場“四化”是高品質的秘決
4、運用QC-STORY解決品質問題
5、做好制程品質管制的四大環節
6、品質提升的價值理念