課程大綱
　　第一部分 互聯網+時代經銷商的贏利模式
　　全面幫助經銷商把握互聯網趨勢，
　　主講：經銷商電商實戰專家 陳旻老師
　　一、電子商務是誰?
　　二、經銷商的機遇在哪里?
　　三、真正支撐電子商務的消費人群是誰?
　　四、經銷商做淘寶的陷阱在哪里?
　　五、什么是經銷商電子商務的基本模型?
　　六、如何選擇經銷商自己的經營模式?
　　七、如何進行經銷商電商實操?
　　1、電商渠道如何建立：全渠道布局、分級管理
　　2、移動電商如何建立：微營銷、微渠道、微產品、微重點
　　3、如何實現網民互動：建立、引導、策略
　　八、電商背后經銷商要注意什么?
　　第二部分 經銷商公司化運作模式
　　全面幫助經銷商解決經營難題，做強做大，利潤倍增!
　　主講：中國經銷商培訓第一人 梅明平老師
　　一、如何快速低成本打造區域品牌?
　　二、如何選擇和管理產品以提高競爭力?
　　三、如何布局渠道以創造豐厚的利潤?
　　四、如何管理客戶并增加客戶的黏度?、
　　五、如何管理員工減少流失率?
　　六、如何進行員工的崗位設計?
　　七、如何提高員工的能力與績效?
　　八、如何管理庫存加快資金周轉?
　　九、如何分析報表找出問題的關鍵點?
　　十、如何處理廠商關系以獲得更多支持?
　　老師簡介
　　梅明平
　　中國經銷商培訓第一人
　　梅明平老師，中國經銷商培訓第一人，企業經銷商大會首選培訓師，資深營銷渠道咨詢專家，國資委經銷商管理師認證專家委員，國家高級企業培訓師，世界500強華人講師，贏家大講堂特聘專家，清華大學、華中科技大學營銷總監班、廈門大學EDP項目班等特約講師。出版的著作有《經銷商管理》、《八大步驟防竄貨》等，出版的光碟有《十招激活經銷商》。
　　梅明平老師，具有十多年外資企業銷售管理經驗，歷任首席商務代表、區域銷售營運經理、營銷副總、銷售總監等職。1998年榮膺世界500強企業“世界銷售領導人”獎并赴美領獎。2004年因在渠道管理中獨樹一幟的創新，榮膺年度全國“最佳渠道管理獎。”從事培訓咨詢工作多年，現任新藍海營銷管理咨詢公司總經理，是新藍海經銷商培訓學院創辦人，《新藍?！冯s志創辦人。
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　　梅明平老師，在經銷商渠道管理領域全方位、多角度研究十多年，是國內唯一專注于經銷商領域的資深專職培訓講師。他深入洞悉經銷商的思維模式與核心需求，以統領全局的高度把握廠商關系要脈。作為中國經銷商培訓的領軍人物，獨創《經銷商持續贏利模式》實戰系統模型，為國內廣大經銷商提供科學方法，迅速突破瓶頸，全面解決難題，幫助他們做大做強做久，實現企業家理想。