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　　【課程背景】
　　移動互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)商業(yè)模式及O2O實(shí)戰(zhàn)課程 ，主要內(nèi)容包括：傳統(tǒng)企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng) 時代如何逆襲;傳統(tǒng)企業(yè)如何開展O2O ;移動互聯(lián)網(wǎng)時代的傳播特性及口碑營銷 ;學(xué)員企業(yè)項(xiàng)目分析互動。
　　學(xué)習(xí)對象
　　企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷工作決策者和管理者，主管營銷的副總，營銷總監(jiān)，銷售主管，銷售經(jīng)理，業(yè)務(wù)經(jīng)理
　　課程內(nèi)容
　　第一部分 傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代如何逆襲
　　1、傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的殘酷現(xiàn)狀
　　2、互聯(lián)網(wǎng)時代究竟帶來了什么改變
　　3、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維(用戶至上，產(chǎn)品為王，全渠道，口碑傳播)
　　4、互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式及盈利模式
　　5、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的傳播特性及口碑營銷
　　6、80后的互聯(lián)網(wǎng)化組織管理——失控與控制的平衡
　　7、傳統(tǒng)商業(yè)模式被互聯(lián)網(wǎng)化改造的案例分析
　　案例：微信，小米，樂視，京東，360，黃太吉燒餅，雕爺牛腩等
　　8、2014年必須關(guān)注的幾個模式：O2O、C2B、眾籌、互聯(lián)網(wǎng)金融
　　9、廣東傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代正在逆襲中的案例分享
　　第二部分 傳統(tǒng)品牌企業(yè)如何開展電子商務(wù)
　　1、淘寶的發(fā)展現(xiàn)狀及對電子商務(wù)的深刻影響
　　2、網(wǎng)絡(luò)購物消費(fèi)者行為模型及變化趨勢
　　3、品牌企業(yè)開展電子商務(wù)面臨的沖突與解決思路(例如：線上線下的產(chǎn)品沖突、價格沖突的問題)
　　4、開展電子商務(wù)的方法論(調(diào)研洞察、模式策略、體系建設(shè))
　　5、淘寶運(yùn)營的品牌定位之道
　　6、開展電子商務(wù)的組織架構(gòu)和人員管理
　　第三部分 如何在淘寶賣貨及建立品牌
　　1、淘寶賣貨黃金公式
　　2、淘寶網(wǎng)內(nèi)的營銷推廣
　　2.1淘寶免費(fèi)流量的獲取
　　2.2淘寶付費(fèi)推廣之直通車
　　2.3淘寶付費(fèi)推廣之鉆石展位
　　2.4淘寶付費(fèi)推廣之淘寶客
　　2.5淘寶活動推廣
　　2.6淘寶老客戶營銷推廣
　　3、淘寶店鋪裝修及商品頁面設(shè)計
　　4、淘寶金牌客服打造秘籍
　　5、淘寶數(shù)據(jù)分析與挖掘
　　第四部分 案例分享及學(xué)員企業(yè)項(xiàng)目分析互動
　　1、用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)商業(yè)模式建議
　　2、電子商務(wù)商業(yè)模式優(yōu)化建議
　　3、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣分析及優(yōu)化建議
　　4、淘寶項(xiàng)目運(yùn)營建議