學習對象
媒體人員
課程目標
【課程概述】

國際媒體的輿論環境是個動態的環境，會根據政治（尤其是在中國）、經濟和行業市場的變化而顯示出不同時期的不同特點。

不同性質的媒體，對公司新聞的關注點也有所不同。

尤其是國際媒體，我們俗稱的“外電”，因為與中國國內媒體在運營方式上、看問題和思考方式上，具有顯著的不同點，再加上駐華人員變化流動的復雜性，這些因素決定著對外電媒體傳播的成敗。

針對外電媒體傳播的價值，主動的去改變輿論環境，正面引導媒體的話題方向，從而有效配合企業在不同階段的發展戰略及形象推廣。

“深諳國際媒體運營之道，尋找媒體的興趣點，有理有據地引導媒體的報道方向并為企業傳播所用”，是企業對外傳播戰略實現突破和取得成效的根本點。

【課程收益】

本課程幫助企業客觀了解并學會向國際公眾進行“自我介紹”。為企業的外電媒體傳播從技術上和內容上奠定扎實基礎，以便能夠在今后精準的傳達積極正面的企業形象、策略定位和發展目標。

幫助學員熟悉并了解國際媒體環境，以及在本行業內、主要的國家和地區內需要了解的重點外電媒體；掌握與國際媒體溝通的技巧，熟悉與外電媒體溝通的主要內容及核心信息傳達，并能夠逐步與之進行深入有效的溝通。

課程內容
第一天：
a)?????? 突擊采訪
學員分別進行，每人3-5分鐘
b)國際媒體環境分析及主流外電媒體背景介紹
c)外電媒體是如何思考和工作的？——西方記者思維方式和興趣點分析，尤其是針對中國企業的報道會關注什么，怎樣才能與之形成切實有效的溝通？
（特約資深外媒及國際公關人士擔任講師，結合案例進行生動有趣的英文講解，配中文翻譯）
d)案例分享與解析
午餐及休息
a)如何占據主動——有效的媒體溝通及采訪技巧（尤其是針對外電媒體，列舉實例并進行分析）
b)核心信息傳播梳理及有效傳達
c)面向外媒的新聞稿撰寫
d)臨危不懼——由外電媒體失實負面報道引發的危機及危機應對，以及危機下的有效媒體溝通和防御技巧(舉例)
第二天:
采訪點評
每個學員分別進行：
與第一部分突襲采訪呼應
兩種：
1、新聞發言人如何應對
2、公關部接到采訪要求后如何處理、如何準備、如何幫助新聞發言人實施
一對一財經媒體采訪
一對一模擬電視媒體現場采訪
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