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學習對象
適合的銷售人員、經理和市場經理、產品經理:期望加速銷售進展,強化客戶關系和提高自己的銷售工作效果;
課程目標
1、差異化地、更有沖擊力地表述產品/服務/解決方案的價值,而非“以自己的功能特點為中心”;
2、不折價、少折價也能贏得訂單;
3、在拜訪客戶高層和專家中,建立相互信任的關系;
4、如何發現并鎖定客戶關鍵的業務難題和需求;
課程內容
第一部分銷售技巧的基本要點(6課時)
1.準備:調查研究
2.設立目標
3.提問:開放式/封閉式
4.介紹說服:FAB,FAAB,FAABE
5.應對反論:態度與三個基本技巧
6.達成交易:結束語技巧
第二部分客戶需求的根源(2課時)
1.正面需求與反面問題
2需求與問題的三大定律
3.購買決策者心中的天平稱
4.同時利用“牛”與“狼”來說服
5.關鍵是以客戶的問題為中心
6.客戶購買決策的六大步驟
第三部分用提問來明確客戶的需求(5課時)
1.客戶的三類問題對應兩種需求
2.大生意與開發客戶的明確需求
3.用提問而非說來發現和開發客戶的問題和需求
4.什么是價值百萬的SPIN
5.為什么要SPIN?如何策劃SPIN
?
顧問式銷售技巧課程-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:237字體大小:大 中 小
學習對象
適合的銷售人員、經理和市場經理、產品經理:期望加速銷售進展,強化客戶關系和提高自己的銷售工作效果;
課程目標
1、差異化地、更有沖擊力地表述產品/服務/解決方案的價值,而非“以自己的功能特點為中心”;
2、不折價、少折價也能贏得訂單;
3、在拜訪客戶高層和專家中,建立相互信任的關系;
4、如何發現并鎖定客戶關鍵的業務難題和需求;
課程內容
第一部分銷售技巧的基本要點(6課時)
1.準備:調查研究
2.設立目標
3.提問:開放式/封閉式
4.介紹說服:FAB,FAAB,FAABE
5.應對反論:態度與三個基本技巧
6.達成交易:結束語技巧
第二部分客戶需求的根源(2課時)
1.正面需求與反面問題
2需求與問題的三大定律
3.購買決策者心中的天平稱
4.同時利用“牛”與“狼”來說服
5.關鍵是以客戶的問題為中心
6.客戶購買決策的六大步驟
第三部分用提問來明確客戶的需求(5課時)
1.客戶的三類問題對應兩種需求
2.大生意與開發客戶的明確需求
3.用提問而非說來發現和開發客戶的問題和需求
4.什么是價值百萬的SPIN
5.為什么要SPIN?如何策劃SPIN
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