學習對象
供應商制造、質量控制負責人、通用汽車工程師、主要管理人員、生產車間的管理人員、班組長。
課程目標
1.了解通用汽車的生產體系和要求
2.了解世界級汽車制造企業和供應商的管理和運行模式
3.供應商對理論學習的需求
4.供應商的持續改進的需求
5.供應商現狀及問題和差距
6.供應商和客戶的雙重受益

課程內容
1.快速反應
--經驗教訓總結
--問題解決實踐
--七顆鉆石法
--8－D報告
2.不合格產品控制
3.在線控制和驗證
4.標準化操作
--工作區域標準化－七種浪費
--標準化作業指導書
--操作員作業指導書
5.標準化操作培訓
6.防錯驗證
7.過程分層審核
8.風險降低
9.異物控制
1.供應鏈管理