學習對象
企業決策層與高層
課程目標
課程目標：1、學會建立戰略思維2、掌握主流的戰略操作模式3、掌握戰略設計中的商業模式創新4、掌握戰略突破的八種方向
課程內容
培訓大綱:一、戰略思維的培養1、培養思考習慣2、掌握整體觀點3、確立價值取向4、力求知行合一二、戰略思維的標準1、觀念沒有障礙2、視野沒有盲區3、方位沒有死角三、戰略的四種主流操作模式1、專一模式2、專業模式3、并購模式4、投資模式四、戰略中的商業模式設計與整合1、如何構建戰略基礎上的商業模式2、如何讓戰略主導商業模式3、商業模式的九個構造模塊4、企業價值結構的確立5、戰略性資源的整合與利用6、戰略層面的產業鏈整合、生態圈整合與變異圈整合五、中國企業的戰略突破方向1、引進資本2、引進人才3、產品研發4、銷售主導5、產業鏈整合6、品牌管理六、職能戰略與業務層面戰略1、人力資源戰略2、營銷戰略3、財務金融戰略4、差異化戰略5、聚焦戰略6、低成本戰略六、戰略的終極思考：輪回戰略1、解剖阿里巴巴集團輪回戰略2、解剖聯想集團輪回戰略3、解剖金智集團輪回戰略