企業(yè)管理培訓(xùn)
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學(xué)習(xí)對象
董事長、董事、監(jiān)事 、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)管理人員。
課程內(nèi)容
第一節(jié) 股之性格
第二節(jié) 國稅優(yōu)惠政策之資產(chǎn)轉(zhuǎn)移
第三節(jié) 業(yè)務(wù)并購
第四節(jié) 股權(quán)信托
第五節(jié) 無形資產(chǎn)入股之定價調(diào)節(jié)
第六節(jié) 投資目標(biāo)之重組
第七節(jié) 風(fēng)險控制的并購條款
第八節(jié) 代為并購持股
第九節(jié) 期權(quán)投資
第十節(jié) 股權(quán)轉(zhuǎn)讓的所得稅
第十一節(jié) 融資\收購與海外上市
第十二節(jié) 破產(chǎn)重整
第十三節(jié) PE與反收購
第十四節(jié) 房地產(chǎn)并購
第十五節(jié) 并購后的商業(yè)模式變革
第十六節(jié) 資產(chǎn)剝離
第十七節(jié) 并購價值挖掘
第十八節(jié) 如何”控制”經(jīng)理人激勵
第十九節(jié) 承債式收購后的整合
第二十節(jié) 礦收購后的開發(fā)與上市
第二十一節(jié) 整合后的借殼上市
第二十二節(jié) 并購后的價值整合
第二十三節(jié) 收購公司后的業(yè)績對賭
第二十四節(jié) 并購后的業(yè)務(wù)整合
集團企業(yè)并購與整合戰(zhàn)略-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:175字體大小:大 中 小
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學(xué)習(xí)對象
董事長、董事、監(jiān)事 、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)管理人員。
課程內(nèi)容
第一節(jié) 股之性格
第二節(jié) 國稅優(yōu)惠政策之資產(chǎn)轉(zhuǎn)移
第三節(jié) 業(yè)務(wù)并購
第四節(jié) 股權(quán)信托
第五節(jié) 無形資產(chǎn)入股之定價調(diào)節(jié)
第六節(jié) 投資目標(biāo)之重組
第七節(jié) 風(fēng)險控制的并購條款
第八節(jié) 代為并購持股
第九節(jié) 期權(quán)投資
第十節(jié) 股權(quán)轉(zhuǎn)讓的所得稅
第十一節(jié) 融資\收購與海外上市
第十二節(jié) 破產(chǎn)重整
第十三節(jié) PE與反收購
第十四節(jié) 房地產(chǎn)并購
第十五節(jié) 并購后的商業(yè)模式變革
第十六節(jié) 資產(chǎn)剝離
第十七節(jié) 并購價值挖掘
第十八節(jié) 如何”控制”經(jīng)理人激勵
第十九節(jié) 承債式收購后的整合
第二十節(jié) 礦收購后的開發(fā)與上市
第二十一節(jié) 整合后的借殼上市
第二十二節(jié) 并購后的價值整合
第二十三節(jié) 收購公司后的業(yè)績對賭
第二十四節(jié) 并購后的業(yè)務(wù)整合

