學習對象
　　高管、人力資源管理者、各部門經理、法務經理、工會領導等。
　　課程目標
　　你的視角您將受益
　　1、最高管理者了解企業員工關系戰略及用工風險
　　2、掌握企業用工中的降低成本和控制風險的方法
　　3、了解我們勞動立法的動態
　　人力資源管理者
　　1、掌握用工流程中風險控制的核心步驟及操作
　　2、完善員工入職、在職、離職風控流程
　　各部門經理
　　1、了解自己在用工風險控制中的角色
　　2、掌握用工過程中與HR部門培訓控制用工風險的要素
　　法務經理
　　1、掌握勞動法實操技術
　　工會領導
　　1、掌握構建和諧員工關系的關鍵要素
　　課程內容
　　1、業用人的背景、形勢、人力成本壓力及管理決策失誤的災難性后果
　　講解、案例分析
　　了解員工關系管理的發展動態
　　2、勞動法、人力資源、員工關系、勞資關系的概念以及人力資源管理的“紅線”與“非紅線”
　　講解、案例分析
　　掌握基本概念與基本理論
　　3、勞動合同簽訂管理、無固定期限合同的風險管控與終極解決方案
　　講解、案例分析
　　掌握勞動合同簽訂及風控實操
　　4、異地子/分公司、辦事處勞動關系管理及集團型公司勞動關系管控模式
　　講解、案例分析、互動答疑
　　掌握集團公司的勞動關系管控模式
　　5、工資、社會保險、薪酬籌劃與法律風險控制
　　講解、案例解析、互動答疑
　　掌握人力成本控制與法律風險控制的基本思路與方法
　　6、加班、工時、假期風險控制
　　講解、互動答疑
　　掌握加班成本控制與法律風險控制的基本思路與方法
　　7、商業秘密保護與競業限制風險控制
　　講解、案例分析
　　了解如何有效保護企業商業秘密
　　8、員工跳槽管理及留人策略
　　講解、案例分析
　　了解新法背景下的留人策略
　　10、違紀/不勝任/怠工/經濟犯罪/工傷/孕期/長病假等問題員工的有效處理
　　講解、案例分析、互動答疑
　　掌握問題員工處理的基本法律規定、思路與方法
　　11、人員優化、裁員策略與實操技巧
　　講解、案例分析
　　掌握經濟性裁員的基本法律規定與實操技巧
　　12、標準化勞動關系、外包、民事雇傭等八大雇傭模式籌劃與風險管控
　　講解、案例分析、互動答疑
　　掌握用工模式籌劃及風控實操
　　13、員工關系風險管控的系統思考及總體策略
　　講解
　　了解員工關系風險管控的基本體系