【課程背景】
　　許多企業都對培訓效果的評估頭疼不已，其實追根溯源，我們往往都忘記了要做效果評估的初衷，本課程將帶領大家共同探索培訓工作的本源，進而研討培訓評估的真正意義，同時引領大家分步驟地設計評估的模式和方法，同時了解不同的角色在培訓效果評估中的意義和作用。
　　【培訓對象】
　　企業中具有一定培訓管理經驗的專職培訓管理者
　　課程收益
　　1、探索培訓評估的意義
　　2、了解常用的培訓評估手段
　　3、理解不同角色在效果評估中的作用
　　課程大綱
　　前言 培訓工作的目的
　　1、個人能力得到提升
　　2、實際問題得以解決
　　模塊一：培訓評估不是培訓的最后一步
　　1、需求調研時
　　2、培訓計劃時
　　3、培訓進行時
　　4、培訓結束時
　　模塊二：內部評估的主要實施手段
　　1、忘掉柯氏四級評估
　　2、內部評估的常用手段
　　(1)學員滿意度
　　(2)說一說
　　(3)做一做
　　(4)教一教
　　模塊三：不同角色在培訓評估中的作用
　　1、培訓管理者
　　2、受訓者
　　3、受訓者的直接上級
　　講師簡介
　　陳老師
　　中國培訓網高級講師
　　股份公司培訓中心負責人
　　PDP專業授證教練